økonomistyring i bedrifter typisk engasjert ledere og finans styremedlemmer.Deres oppgaver omfatter etablering av økonomiske relasjoner i bedriften som en egen enhet.For å opprette et slikt anlegg og drift, bruker noen informasjon av økonomisk karakter.Denne regnskapsdata i bedriften, banker og en rekke informasjonssentraler (lager, valuta, råvarer)
metoder for økonomistyring er omfattende.Disse inkluderer begreper som prognoser, planlegging, forsikring, finansiering og utlån.
finansieringsaktiviteter i bedriften på bekostning av selvfinansiering og bankenes utlån.Selvfinansierende utføres vanligvis bruker
kapitalisering av noen andel av overskuddet i banken låne beløpet avhenger av resultatene av analysen bank foretak og prognoseevner i sin retur.Kostnadene for bedriften inkluderer renter på lånet.Å reise kapital kan være en annen måte - utstedelse av obligasjoner og plassering av investorer eller publikum.Denne type utlån, i motsetning til en bank, er langvarig.Delen av hovedstaden kan bli tiltrukket emisjon, i dette tilfellet, vil deres eier har rett til å delta i den økonomiske prosessen og rett til å motta utbytte.
Metoder for økonomistyring omfatter økonomisk analyse og planlegging.Planlegging tillater oss å anslå finansielle behov og fordele kontantstrøm for ønsket retning.På dette stadiet, utarbeide årsregnskap, slik lære noen objektive data på finansstrømmer nødvendig låne og sammenligne planlagte og faktiske ytelse.Planlegging for ytterligere definerer økonomisk strategi i bedriften, basert på de analyserte data.
Metodene for økonomistyring kan aktiveres og systemet med økonomiske sanksjoner, et system av incentiver, utleie, leasing, og prinsippene for prising.
Alle finansielle systemet ikke kan eksistere uavhengig av hverandre.Den er styrt av gjeldende lover, forskrifter, vedtak og bestillinger av presidenten, regjeringen og regjeringen.
Hva er prinsippene for økonomisk styring?Denne definisjonen av strategier og retningslinjer, samt planlagt og systematisk.
planlegging for hele selskapet og dets forretningsenheter rettet mot
organisering av produksjon, fordeling av penger og menneskelige ressurser i
økonomisk enhet.Kjenne prinsippene for drift, er det lett å identifisere de taktiske målene for økonomistyring.Selvfølgelig, det primære målet for enhver bedrift er profitt, produktivitet, implementering av innovative prosjekter, kjent i markedet.Hjelp av prinsippet om allsidighet gjør det mulig å øke stabiliteten i bedriften i den konkurranseutsatte kamp, og investere i verdipapirer gir sine garanti besparelser.
prinsipper for strategisk orientering for å bestemme metes og reglene i selskapet, jakten på nye muligheter for kapitalallokering, innføring av innovasjoner.
søken etter nye måter å utvikling krever nye investeringer, som ikke alltid er begrunnet i urolige finansvirksomhet eller i krise som krever rask distribusjon av kapital i denne retningen.Å gjøre en fortjeneste i denne perioden er ikke alltid garantert.
økonomistyring metoder utviklet for å sikre stabiliteten i selskapet i alle situasjoner og garantert tilgjengelighet og økt lønnsomhet.
