Før du vurderer de grunnleggende funksjonene i ledelsen er å avdekke selve begrepet lederfunksjoner.Først av alt, er det verdt å merke seg at ledelsen i organisasjonen er en kompleks prosess, som omfatter ulike typer ledelse.Alle de grunnleggende funksjonene i ledelsen er tett forbundet med hverandre for å danne et integrert system designet for å oppnå visse mål.Alle de grunnleggende funksjonene i ledelsen er ulike konkrete teknikker og metoder.Vurdere hva slags forvaltning utgjør et generelt begrep av de grunnleggende funksjonene i ledelsen:
Base, er hjemme ledelsen en funksjon av planlegging.Aktivitet i selskapet eller firmaet er nødvendig for å begynne å utarbeide en plan.For å komplettere bildet er ikke nok bare å liste lederfunksjoner, deres egenskaper vil bidra til å avdekke dypere studert problemet.Gjennom planlegging definerer mål og prioriteringer for utviklingen av selskapet, samt de nødvendige komponentene i handlingsprogram for å oppnå dem.
er inndelt etter type plan: Begrepet dekker tidsintervall på minst tre og opp til 5 år;mellomlang sikt - ikke mindre enn ett år;kort sikt - i rekken av kalenderåret.
erfarne ledere brukes alle typer planlegging.Profesjonalitet av manager er framtidsrettet, kombinert med praktisk handling, så vel som evne til å fordele målet.Managing for resultater - det er ingenting som målstyring, og bringer sammen planlegging og kontroll.
Dermed undersøke begrepet styringsfunksjoner som planlegging, jobber vi tett med rørte kontrollfunksjon, som er overvåking av hvor effektivt organisasjonen oppnådd sine mål og, om nødvendig, korrigering av avvik.Kontroll lar deg raskt identifisere og korrigere problemer før de blir irreversible.Med denne kontrollen fungerer som et bindeledd koble alle de funksjonene i ledelsen, vil deres egenskaper bli presentert under.
Ikke mindre viktig er en funksjon av ledelse, som organisasjon.Det inkluderer som organisatorisk utforming og organisering av arbeidsprosessen.
I prosessen med organisatorisk design divisjon produsert alle selskapets enheter i store områder, valgt for å oppnå målene i organisasjonen.Den etablerer også krefter de ulike kontorene og deres relasjoner.
organisasjon prosessen er utformet for å sikre normal funksjon og samspill mellom de ulike divisjonene i selskapet i å nå sine mål.
organisasjonsstruktur dannet i prosessen med organisatorisk design, så dette er ingenting som reglene, som er utviklet av ledere for effektiv ansvars- og arbeidsdeling.Organisasjonsstrukturen gjør at overgangen fra planlegging til handling.
En annen funksjon av ledelse - motivasjon, som er prosessen med å oppmuntre ansatte til aktiviteter strengt sikte på å oppnå sine mål.Motivasjon som en ledelsesaktivitet bruker følgende spakene av innflytelse på laget: de moralske og økonomiske insentiver.
Under stimulus betyr bruk av insentiver for å motivere folk.Samtidig benyttet teorien om motivasjon kan brytes ned slik:
teorier om motivasjon, avslører dynamikken i samspillet mellom forskjellige grunner;
innhold Theory of motivasjon, identifiserer og analyserer faktorer av motivasjon.
