essensen i enhver aktivitet er manifestert i sine funksjoner.De innebærer formålet med virksomheten til enhver organisasjon eller dens felles oppgave, hva slags administrative tiltak og omfanget av vedtakelsen av konkrete løsninger.
grunnleggende lederfunksjoner, viss Henri Fayol Mer 1916 planlegger, organisering, kontroll og koordinering.Imidlertid kan effektiviteten av en hvilken som helst økonomisk produksjonsprosessen ikke bestemmes bare av disse grunnleggende funksjoner.Ikke mindre viktig enn effektiv organisasjonsstruktur, enige om mål og tydelig tildelte oppgaver er kvaliteten på arbeidet, som avhenger av folket.For å øke bruken av hans motivasjon.Motivasjon som en funksjon av ledelse er direkte relatert til motivasjon trening for utførelsen av arbeidet gjennom dannelsen av motivene.Motivasjon er et bevisst valg av personen av en bestemt type atferd, så motivasjonen som en funksjon av ledelsen bør være direkte rettet mot økt arbeidsaktivitet for arbeidstakere.
Motivasjon som en funksjon av ledelse bidrar til å utvikle og forbedre metoder for å maksimere resultatet av arbeidet basert på en klar idé om oppførselen til personalet.
i ferd med å utvikle de mest effektive måtene å oppnå de resultatene du ønsker å bruke den oppførselen til beslektede kategorier: behov, interesser, motivasjon og handlinger.For å gjøre dette, ledere og ledere bruker visse metoder som innvirkning på administrativt ansatte.De er direkte basert på lover kontroll, som tilbød seg å bruke ulike former for innflytelse på personell organisasjon.Motivasjon i ledelse er økonomisk og ikke-økonomisk.Økonomiske metoder er til materielle insentiver for arbeid gjennom endringer i lønnsnivået, utstede premier eller godtgjørelse.Det inkluderer også ikke-økonomisk organisasjon, det vil si de som tillater arbeidstakeren å delta i organisasjonsvirksomhet i selskapet, moralsk og psykologisk.For moralske og psykologiske stimuli er ros, godkjent eller ikke godkjent tvert imot, anerkjennelse av kvalifikasjoner.De viktigste demotivators, som direkte påvirker kvaliteten på arbeidet er: inkompetent leder, ufortjent kritikk, lunger eller annet underbelastning, uklart jobbfunksjon eller funksjoner i selskapet.
Mange HR fagfolk bruker den klassiske teorien om motivasjon, men de kan ikke gi ønsket effekt hvis de ikke tilpasse seg behovene til en bestemt organisasjon.En effektiv insentivsystem for å bruke en annen type motivasjon i ledelse.
Det finnes ulike typer motivasjon, avhengig viktigste egenskap.For eksempel, hvis et tegn er en gruppe av behov, motivasjon kan deles inn i materialet, arbeidskraft og status.Mens materialet motivasjon tvinger mannen til velstand, er arbeidet motivasjon direkte relatert til selvrealisering og status motivasjon er ønsket om å bli en anerkjent og respektert spesialist teamleder eller veileder.Ifølge kilder, fremveksten fordele interne og ytre motivasjon.Avhengig av metode for å overstyre motivasjon bevilge normative (ideologiske og psykologiske effekter), tvang (strøm) motivasjon og oppmuntring.
Motivasjon som en funksjon av ledelse er rettet mot å bygge en motivasjon system, som også tar hensyn til målene i organisasjonen, dens ledelse og ansatte.
