Foruten de åpenbare bekvemmelighet og sporbarhet, konsistens i forvaltningen av personell bærer en ekstra "byrde": det hjelper å forutse nye problemstillinger, kontrollere dem og å løse med maksimal effektivitet.
Selvsagt kan personalledelse være like håndterlig som produksjonsprosessen, som ansatte - mennesker med deres karakter, temperament, humør, interesser, etc.Man, til tider, han kan ikke bestemme hva han vil til enhver tid.Oppgaven med leder av kompetent service eller HR: identifisere nøkkelfigur i team og jobbe med dem.Det følger at systemet med personalledelse - prosessen med å oversette den emosjonelle sfære og den sfæren av relasjoner som er uunngåelig til stede i arbeidet med enhver organisasjon, språket i ledelse.
Dersom personell styringssystem er bygget riktig, betyr det at teamet vil jobbe kompetent og sammenhengende, det vil fokusere på utfallet og kvaliteten på arbeidet.For å skape en human resource management system, må du lage mål, mål, struktur og funksjon av human resource management, for å utvikle et funksjonelt forhold.
Personnel Management System inneholder flere viktige elementer:
- spesialister i forvaltningen;
- maskinvare;
- informasjon komponent;
- ledelse praksis;
- lovverk.
Det er verdt å nevne at personell styringssystem av en stor organisasjon kan ha betydelige forskjeller fra et lignende system av et lite firma.
Som alle andre system, har personell styringssystem et visst formål.I dette tilfellet, bør disse målene sees fra to forskjellige vinkler: de ansatte sine mål innstillingen og administrasjon - målene for bruk av personell som ikke alltid er sammenfallende.
Naturligvis, jo bedre organisert system for personalledelse, jo mer effektivt det fungerer.Det som bestemmer effektiviteten av et slikt system?
- analyse og en klar forståelse av organisasjonens strategi.Ansatte må tydelig innse i hvilken retning og hva selskapets mål.Fokus på strategi bidrar til å definere de grunnleggende trinnene som du trenger å gjøre for å løse oppgavene.Vi fortsetter å utvikle grunnleggende modellen for god forretningsskikk, som vil tjene som grunnlag for etablering av de viktigste aspektene av personell styringssystem, slik som karriereplanlegging, vurdering, evaluering for utvelgelse og markedsføring, etc.
- Opprette en multi-level system av personell evaluering.Du kan opprette en profil for å lykkes - å bevilge for hver enkelt stilling henvisning profesjonelle, personlige og faglige kvaliteter, og deretter inn i denne ideelle modellen for å plukke opp en mann.Nøyaktigheten av valget i dette tilfellet vil være mye høyere, og engasjement - en vellykket.For Human Resources Department bygningen slike modeller hjelpe korrekt håndtering reserve.
- sikker tilgjengelige modeller og prosedyrer.
- obligatorisk involvering av linjeledelsen.
- evne til å endre formål i forbindelse med fremveksten av nye problemer.
sikker på å gjennomføre regelmessige medarbeidersamtaler for å vurdere graden av overholdelse av sine kompetanseprofiler for suksess.Certification bidrar til å spore ansattes ytelse, og for å bestemme dynamikken i deres utvikling.Form for sertifisering kan du velge hvilken som helst, men heller individuelle intervjuer med ledelsen.
et resultat av en effektiv sertifisering kan spore de grunnleggende behovene til ansatte.Det neste logiske skrittet vil være etableringen av profesjonelle treningsprogrammer, som skal være en viktig del av kompleksitet.Kompleksitet - en rekke former og metoder for opplæring av personell: coaching, drive forretninger trening, et system av veiledning, etc.
