Finn de beste måtene å øke produktiviteten - dette er en av de mest presserende og vanskelige utfordringer hittil i bransjen.Ifølge studier, er de fleste av russiske selskaper sårt henger etter på denne indikatoren fra amerikanske, japanske og europeiske selskaper.
måter å øke produktiviteten
våre selskaper er fortsatt en lang vei fra modernisering av produksjonsprosesser og implementering av effektive lederprogrammer å endre mentaliteten til de ansatte selv.
måter å øke produktiviteten i bedriften konvensjonelt inndelt i administrative og økonomiske.
Administrativ banen er rettet mot å tiltrekke og orientering av medarbeidernes produktivitet og effektivitet.
økonomisk sti som tar sikte på modernisering og optimalisering av produksjon og produksjonsprosesser for å redusere tid og kostnader på arbeidskraft i produksjonen av en enhet av produksjonen og slipp en ekstra mengde produksjon per tidsenhet.
Den viktigste faktoren som påvirker økningen i produktiviteten er et velfungerende system for avlønning av ansatte.
Produktivitet og måter å forbedre
Når det er et spørsmål om å investere for å forbedre virksomheten, flertallet av ledere kjøper nytt utstyr eller skaffe ekstra plass.Men dette er feil beslutning, som den viktigste investeringen må være å forbedre effektiviteten underordnede ansatte.Det
måter å øke produktiviteten og oppmuntre ansatte til å bidra til å oppnå sine mål, utvikle personlige ferdigheter og erfaring øker.A produktive arbeidere vil bli satt til å gjøre ting som er rettet mot å oppnå felles mål og interesser i selskapet.Som et resultat, vil de nok en gang forsøker å oppnå suksess, noe som vil sterkt redusere turnover.
Alle selskaper har utviklet sine metoder og programmer for å fremme helsen til de ansatte, men det er noen ting som må gjennomføres i den enkelte bedrift.
viktigste måter å øke produktiviteten:
1. Gjør dine mål synlig og tilgjengelig.
er viktig at personalet har alltid sett de viktigste målene for selskapet.Ledere må være sikker på at de ansatte er klar over at er deres primære bekymring.Systematisk familiarisering av ansatte på framdriften, periodiske bonuser og gjennomføre ulike samarbeids feiringer å opprettholde deres nivå av motivasjon.
2. Lag en rekke måter å fremme.
ansatte har ulike arbeidsoppgaver og ytelse, med alle de forskjellige følelse av motivasjon til å jobbe.Nivået på ytelsen gjør at hver av dem for å få en viss form for markedsføring.Ulike priser, avspasering, vil salgsfremmende gaver bidra til å overbevise hver ansatt som du kan velge individuelle insentiver, hvor hver vil søke å oppnå sine mål.
3. Engasjere ansatte i valg av belønning.
Incentive Program, som er organisert uten deltakelse av ansatte er dømt til å mislykkes.Folk alltid fungerer mest effektivt når de vet den eksakte mål, og opprykk som følge av gjennomføringen av den.
4. Gjør belønningen er alltid i tide.
størst tilfredsstillelse av den ansatte vil motta kompensasjon bare i det øyeblikket da han avsluttet sitt arbeid, og ikke to uker.Betimelig uttrykte takknemlighet for å bli assosiert med gjennomføringen av oppgaver samtidig stimulerer utførelse av arbeid for å få opprykk.
Konklusjon
balansert og kompetent system for kompensasjon, som tar hensyn til alle relevante kriterier og motivasjon, er en viktig faktor i å forbedre ytelsen.Gjøre noen form for belønning assosiert med en økning i produktiviteten på veien til å oppnå de mål og målsettinger i selskapet.
