Business planlegging - definisjonen av en rekke forretningsmessige mål og metoder for å oppnå dem med hjelp av utviklingsprogrammer planlagte handlinger, som på tidspunktet for gjennomføringen kan variere i henhold til endring av eksterne faktorer som påvirker dem.Resultatet av denne planleggingen - forretningsplan.Hva er dette?
forretningsplan henvist til handlingsprogram for organisasjonen som inneholder informasjon om det, så vel som produkt og dets produksjonsprosessen, markeder og organisering av virksomheten og deres arbeid.En mer enkle termer, en forretningsplan - en kort beskrivelse av tilgjengelige og fremtidige virksomhet, som regnes som et viktig verktøy i behandlingen av ulike situasjoner, kan du velge resultatet og bestemme på hvilken måte det skal oppnås.Denne artikkelen fokuserer på en av de delene av forretningsplanen, nemlig den organisatoriske plan.
organisatoriske plan - en av de delene av forretningsplanen, der designeren gir optimale organisatoriske former for næringsvirksomhet til lavest mulig kostnad, men maksimal effektivitet.Samtidig henviser ordet "optimal" til de beste.I utviklingen av denne delen av forretningsplanen, må designeren vurdere den juridiske formen for selskapet, dets struktur og personale ressurser, beskrivelse av produktet med bedriften, markedsundersøkelser og organisering av reklame, studiet av mulige risikoer.
Dermed hensikten med avsnittet "organisatoriske plan" er å gjøre det klart for investorene at det er personell som er i stand til å gjennomføre prosjektet, har kvalifiserte ledere i stand til å fordele ansvar og bidra til en vellykket gjennomføring av virksomheten prosjektet.Denne delen beskriver også den organisatoriske strukturen av prosjektet, beskriver plikter og funksjoner av de ansatte, gir informasjon om metoder for stimulerende ansatte beskrevet robot modus, veiledning, bemanning.Den gir detaljert informasjon om hver manager, aksjonær, en gruppe utviklere av prosjektet.
organisasjonsplan er en beskrivelse av form, konseptet og prosjektledelse strukturen.Sentralt i denne delen forplikter organisering av prosjektet og gjennomføringen av den.
En av de viktigste oppgavene for den organisatoriske plan - en klar arbeidsplan for de viktigste investeringsprosjekt.Mye oppmerksomhet bør gis til begrunnelsen for den organisatoriske og ansatte strukturen i organisasjonen og utvalg av personell styringssystem, produksjon og markedsføring.Denne designen indikerer mulighet for forfatterne av prosjektet for utvelgelse og opplæring av ansatte, evnen til ledere gjennomføre et prosjekt i livet, og også definerer de kvalifikasjoner og antall spesialister.
I denne delen, må du også vurdere spørsmål om å lage ordninger som er nødvendig for styring og kontroll av selskapet.Så bør det være tydelig spesifisert, som vil bli engasjert i noe arbeid, hvordan personalet vil samhandle med hverandre, som vil rapportere til hvem, og så videre.
organisasjonsplan beskriver lønningene til ledere og spesialister, system av bonuser, arbeidstakermedvirkning i overskudd distribusjon og andre former for oppmuntring og god kvalitet på arbeidet.Det er viktig å utvikle et system for valg og bruk av personell.
Basert på ovennevnte, den organisatoriske plan - en viktig del av virksomheten prosjektet, som er avhengig av investorenes interesse i virksomheten og deres beslutning om å investere.Denne delen identifiserer en rekke viktige tall, slik forfatteren må være veldig oppmerksomme og fokusert på suksessen til den planlagte virksomheten.
