Alle, kanskje, før eller senere innser at tiden - det er en begrenset ressurs, så bruke det forgjeves - det er en luksus.Det er det samme med bedrifter.For å oppnå suksess og holde seg flytende, de trenger bare å streve for høye prestasjonsindikatorer og følgelig stadig gjøre beregning av produktivitet og å søke hjelp av økende.For å gjøre dette, må du først analysere årlig, daglig og hourly produksjon per arbeider, samt kompleksiteten av en enhet av produksjonen.Deretter analytikere undersøke faktorer av produktivitet og gjøre sin mening om hvordan man kan forbedre situasjonen ved bedriften.
Development Officer er definert som volumet av produserte produkter og utførte tjenester, arbeider for en viss periode.For å beregne det, er det nødvendig å dele selskapets inntekter for perioden med gjennomsnittlig antall ansatte.En annen indikator, uten noe oppgjør av arbeidsproduktivitet er ikke mulig - det er kompleksiteten i en enhet av produksjon.Det representerer hvor mye tid som skal brukes på spørsmålet om enheter av et produkt.Beregn kompleksiteten mulig ved å dele inntektene av den totale kostnaden for arbeidet med produksjon.Beregningen av produktivitet kan utføres for hele selskapet og den enkelte arbeidsplass.Det bør bemerkes at ulike typer av aktiviteter kan bare beskrives kompleksitet.For eksempel er tunere arbeidsutstyr neppe tilrådelig å evaluere ved hjelp av utvikling, deres produktivitet er analysert gjennom indikator på arbeidsinnsats, det vil si den tiden de bruker på feilsøking.Når beregningen av arbeidsproduktiviteten i forrige periode er over, er det verdt å tenke på noen flere poeng.For eksempel, hvordan du gjør virksomheten til selskapet enda mer effektiv, for å redusere kompleksiteten og øke produksjonen.
prediktive beregninger av produktivitet basert på følgende indikatorer:
- Planlagt prosent økning produksjonen per person, samt å redusere kompleksiteten i noen av varene som produseres.
- Relativ (betinget) og absolutt (ekte) økonomien antall ansatte.
- andel vekstresultater.
faktorer øke produktiviteten inkluderer:
- utskiftning av arbeidskraft ved kapital, det vil si teknisk re-utstyr av all produksjon og gjennomføring av de nyeste teknologiske fremskritt for å øke effektiviteten.
- intensivering av arbeidskraft.Selskapet bør gjennomføres administrative tiltak for å fremskynde gjennomføringen av enkelte produksjonsoppgaver.
- forbedre organiseringen av arbeidskraft, eliminering av produksjonstap og søken etter den optimale styring av produksjonsprosesser.
Med disse faktorene, kan selskapet øke avkastningen og redusere andelen av lønnskostnadene i kostnadene for ferdigprodukter.
