gjennomføre menneskelige forhold i selskapet er ikke så enkelt, men i denne artikkelen finner du noen nyttige tips og anbefalinger om menneskelige ressurser.
organisere sitt eget selskap, eller som ønsker å nå et nytt nivå, må enhver leder være tydelig forstått at personalledelse i organisasjonen er nesten det viktigste.Dette følger nesten umiddelbart bestemme hvordan de skal holde oversikt over arbeidstiden, for å koordinere gjennomføringen av prosjekter for å fremme gode mennesker og straffe uaktsom.
Hvis bedriften organiserer personalledelse i organiseringen av sin egen, dvs. uten involvering av eksterne eksperter, er første skritt å kontakte en kvalifisert advokat som spesialiserer seg på arbeidsrett, slik at han hjalp utarbeide en kontrakt eller en arbeidskontrakt.Ikke glem at det må inneholde deler på designarbeid, varighet og betaling av prøvetiden, muligheten for samarbeid med borgere av andre stater.I tillegg bør forhånd vurdere om det er behov for å spesifisere i arbeidsavtalen perioden som er utstedt den ansatte.
Det andre viktige punktet som du bør ta hensyn til - er utviklingen av stillingsbeskrivelser for hver ansatteopsjoner og straffer for brudd.Legg merke til at den vanlige praksisen med straff i form av frihetsberøvelse av premier for mindre brudd.Men som for mer alvorlige lovbrudd, kan de tiltrekke seg en straff for de mer alvorlige, inkludert oppsigelse fra betaling av en stor bot i tilfelle av en ansatt i et tap.
Et annet dokument som regulerer forholdet til ansatte, en tariffavtale, som generelt bør stavet ut rettigheter og forpliktelser for begge parter.
ansatte bør involvere seg i utviklingen av arbeidsdisiplinen og et system med sanksjoner for brudd.I dette tilfellet hver enkelt medarbeider følte deres engasjement i utviklingen av disse reglene, bryte dem vil være mye mindre.
Ikke glem også at personalledelse i organisasjonen bør være klart dokumentert.Dette betyr at selskapet må presentere en bok å bli skrevet alle pålegg knyttet til ansatte.
Det bør bli husket, og at personalledelse i organisasjonen ikke bare inkluderer streng kontroll over gjennomføringen av foreskrevne regler.Sørg for at utviklingen av ansatte i organisasjonen ikke står stille.I dette tilfellet, er det flere alternativer, det mest populære som er betalt for passering av noen av kursene som er valgt av de ansatte i selskapet, samarbeidstrening, eller forbedre arbeids ferdigheter på bekostning av arbeideren.
Personalledelse i organisasjonen omfatter også et viktig element, som motivasjon i organisasjonen.Det bør bli husket at hver ansatt er en unik personlighet med hans temperament og karakter, slik at noen metoder for å arbeide for å motivere de fleste arbeidere kan være helt upassende for en annen gruppe inspirasjon.Slående bekreftelse på dette kan være ros for en godt utført jobb, noe som bidrar til den videre suksess av koleriske, flegmatisk men hørt fine ord fra munningen av overordnede kan i og slappe av.Mer
noen stor oppmuntring for å forbedre ytelsen nivå er spørsmålet om bonuser.Bare husk at de bør bli hedret.Ellers gjorde ansatte med dårlig ytelse i form av arbeid og ikke stige.
