økonomiske politikk er et sett med regler om beslutningsprosessen, som firmaet eller selskapet guidet i sin virksomhet.
for strategiske beslutninger er preget av to funksjoner - de langsiktige effekter og irreversibilitet.Basert på disse egenskapene til strategisk beslutning følger en logisk konklusjon at gjennomføringen er i stand til å radikalt endre potensialet i selskapet.Beslutninger av denne typen er obligatorisk for selskapene på et visst stadium av sin utvikling.
økonomiske strategier for bedrifter, samt økonomiske strategier for pc, basert på strategiske beslutninger.Sami strategi, faktisk, representerer en slags skjelett som akkumuleres konkrete oppgaver og spesielle løsninger på konkrete problemer i bedriften.
Strategiske beslutninger fattes ved å velge en av de mange alternativene.Økonomiske strategier inkluderer slike løsninger som seriøs ombygging, utvidelse av produksjonen, spesialisering eller endre profilen til selskapet.
Økonomiske strategier knyttet til gjennomføring av beslutninger av ledelsesprosesser teknisk og økonomisk, økonomisk, sosial eller annen art.
Økonomiske strategier er viktig for liv og utvikling av bedrifter.Realisering avhenger av hva midlene vil bli tildelt for fremtidig utvikling, vil bli utbetalt som utbytte, etc.
Utviklingsstrategi begynner med en layout til et helt sett av beslektede avgjørelser som definerer de prioriterte områdene av eksisterende ressurser og arbeider med å implementere selskapet av sin primære økonomiske oppdrag.
første skritt i å skape en god strategi er definisjonen av et foretak credo (oppdrag) i form av generelle prinsipper og retningslinjer som definerer formålet med virksomheten i et samfunn med andre foretak.
målene i strategien er beskrivelsen av kurset, samt de mellomliggende statene i organisasjon eller bedrift i gjennomføringen av strategien for økonomisk utvikling.Samtidig angir de generelle målene spesifikke oppgaver i sine virksomhetsområder.Implementert gjennom individuelle spesifikke mål av hendelsen.
I forvaltningen av selskapet, basert på prinsippene om strategisk planlegging, som er supplert med mekanismen for koordinering av taktiske og operasjonelle beslutninger med obschestrategicheskimi i forbindelse med mekanismen for kontroll og justering strategi, er det et system for strategisk ledelse.
Enterprise strategi er ikke identisk med sin politikk, som bare erklærer de viktigste intensjonene i selskapet.Strategien styrer prosessen med å gjøre viktige beslutninger i den valgte retningen.Derfor er det en bredere og mer dyptgripende karakter enn politikk.
gjelder innhold økonomisk strategi omfatter løsninger i volum og struktur av produksjon, strategiske aspekter av konsernledelsen, enterprise atferd i markedene i faktorer og varer, etc.
Det er flere store områder (r) av økonomisk politikk.
1. Technology - strategiske beslutninger i området av teknologiutvikling, og deres innvirkning på markedsfaktorer.
2. Lager Market - et sett av beslutninger om nomenklatur, kvalitet og volum av produksjon, moduser av oppførselen til bedriftsmarkedet.
3. Finance and Investment - et sett av beslutninger om hvordan å tiltrekke, utgifter eller opphopning finresursov.
4. Integrasjon - integrasjonsløsninger for funksjonelle og ledelsesmessige samarbeid med partnerselskaper.
5. Resource-markedet - vedtak om oppførselen til bedrifter i markedet av produksjonsfaktorer og ressurser.
6. Sosial - beslutninger om strukturen i laget, innholdet i sine relasjoner med aksjonærer.
7. Strategi - beslutninger som påvirker karakteren av forvaltningen av selskapet under gjennomføringen av en bestemt strategi.
