Stiler av lederskap i ledelse og deres funksjoner

Fra tidlig alder en person vet at slik kontroll.Først står vi overfor administrerende, for eksempel barnas sykler, og deretter - en bil, da forvaltningen av utstyr og så videre, på vei oppover.Det forekommer i alle områder av menneskelig aktivitet.

lederstil i ledelse - en prosess (eller sett) samspillet manager med underordnede.Forholdet til de ansatte direkte påvirker effektiviteten og produktiviteten i hele selskapet.

Som i alle andre felt, i hodet-underordningsforholdet studier blir utført og dermed identifisert tre hovedområder som definerer former for ledelse av organisasjonen.

registil er definert som dominant.Hodet har en tendens til å være klar over hva som skjer og må rapportere det til ham.Denne kontrollen gjør alle avgjørelser alene lederen.Forholdet med teamet er helt fraværende, og teknikker er bestillinger, irettesettelser, kommentarer, berøvelse av bonuser.Beslutningsstil fratar ansatte evner initiativ som påvirker hans moral, moralsk og psykologisk stemning.Som regel, og bedrifter med et stort hode av turn, er arbeidet utført på prinsippet om "ingen er uunnværlig."

demokratisk lederstil innebærer maktfordeling mellom en leder og hans stedfortreder.Leder alltid lytte til ansatte og hans synspunkt.Med denne forvaltningen beslutninger tas kollektivt, noe som tillater ansatte å føle - leder går med dem i sele, de arbeider mot samme mål.Hvis vi ser på alle de lederstil i forvaltningen, er det mer demokratisk suksess.I en prat med de ansatte i selskapet er holdt i en vennlig form, metode forespørsler, anbefalinger, forslag, tips.Leder for arbeidstakere ser ut til den myndighet som alltid vil hjelpe, noe som er svært viktig for å skape en god moralsk og psykologisk stemning.Laget med den demokratiske lederstilen er pålitelig og fungerer som en helhet.

Listen over "Lederstil i ledelse" er som følger liberal stil.Hodet er ikke oppfylle sin sanne formål - å kontroll.Han venter vanligvis for instruksjoner eller foreldre som er berørt av underordnede.Alt arbeidet er på underordnede, foretrekker hodet å bevege seg bort fra problemene og ta alt ansvar.Arbeidet til ansatte er styrt av få, noe som kan føre til katastrofale resultater.

ser ut til å bli vurdert i forvaltningen av lederstil er forskjellige, og en mer praktisk en er demokratisk.Kanskje det, en politikk mer passende for folk som har under hans kommando en liten stab av ansatte.Liberal stil kan bli funnet i kreative workshops eller studioer.Kreative mennesker er mer selvstendig og ikke krever konstant overvåking.

Derfor er det umulig å si at en stil er dårlig, og den andre - bra.Alt avhenger av den konkrete situasjonen, hva slags aktivitet i selskapet, personlighet av hodet, på grunnlag av disse er dannet og lederstil.Ledelse innebærer ikke en bestemt stil kontroll i et selskap, og er ikke begrenset bare til dem.Ofte finnes en kombinasjon av alle tre stiler, som i seg selv er en effektiv løsning i en gitt situasjon.