Metodene for produksjon organisasjon i virksomheten

Verden erfaring viser at uten en fri markedsøkonomi uten en uavhengig produsent, er entreprenøriell aktivitet uten velstand i samfunnet umulig.Dannelsen av små og mellomstore bedrifter, bør organiseringen av produksjonsmetodene som brukes i praksis alltid være i sikte av institusjonene i statsmakten.

For å undersøke hvilken rolle entreprenørskap i økonomisk utvikling, bør nøye undersøke sine makroøkonomiske og mikroøkonomiske funksjoner i produksjonsplanlegging metoder som brukes i ordinær virksomhet.Det bør være oppmerksom på at de kan bli vesentlig endret og supplert avhengig av den faktiske situasjonen, særlig sosio-økonomiske situasjonen i landet og verdensøkonomien.

mikroøkonomiske og makroøkonomiske funksjoner av entreprenørvirksomhet, prinsipper og metoder for produksjonsstyring på dem, foreslår at utviklingen av markedsprinsipper, er rollen av virksomheten bli en av de viktigste i økonomien.

for en harmonisk utvikling av entreprenørskap, er det nødvendig å ta hensyn til alle sine funksjoner som dialektiske natur næringsutvikling og de spesifikke måter å organisere produksjonen.I denne sammenheng menes det autonome bedrift, på den ene side, og på den andre - i avhengighet av den økonomiske klimaet i landet.

Autonomy Enterprise, er manifestert gjennom sine grunnleggende funksjoner (som mottar ytelser og innovasjon, spesifikke metoder for organisering av produksjon) og bestemmer totalt, noe som er typisk for enhver bedrift i den sosioøkonomiske miljø.En forretningssamarbeid uttrykkes gjennom sin interaksjon med det økonomiske systemet gjennom mekanismen av konkurranse og regulering av økonomien.I denne dialektiske utvikling av entreprenørskap som en uavhengig sfære av økonomien og er dens viktigste ressurs.

Dette bør utvikle entreprenørskap i alle retninger.I denne forbindelse, må staten ta hensyn til autonomi av virksomheten, mens på samme tid å tilpasse sine aktiviteter, organisering av produksjonsmetodene som brukes.

Verden praksis viser at effektiv utvikling av økonomisk komplekset er objektivt nødvendig del av det økonomiske systemet.Enterprise har en rekke spesifikke egenskaper som bidrar til akselerasjon av økonomiske prosesser og skiller den fra andre elementer av markedsøkonomi.Akselerere prosessen med endringer i produksjonsfaktorene, arbeidskraft, og organisasjonsformer, entreprenørskap, og dermed er en "bråkmaker" og hele tiden som om økonomien tar en ny dimensjon.Det var hans felt skapt en stor andel av nasjonale ressurser har vært en viktig faktor i den økonomiske veksten.Entreprenørskap, samt infrastruktur for å støtte det som en effektiv talsmann polygon testing av moderne metoder for ledelse og organisering av produksjonen, på grunn av den iboende målet om entreprenørskap, økonomisk dynamikk.

forretningssystem fungerer som det institusjonelle systemet, er en kombinasjon av makro- og mikroøkonomiske problemer som må løses i denne sfæren av aktiviteten i hele den økonomiske kompleks av staten.Makroøkonomiske funksjoner inkluderer:

- Bygge rikdom i samfunnet (produksjon av varer som en konstant økning av den totale rikdommen i samfunnet; tilveksten av intelligens som den viktigste faktor i utviklingen av økonomien);

- Deltakelse i nasjonale programmer (tildeling av midler til gjennomføring av sosiale programmer i selskapet, deltok i staten sysselsettingspolitikk, helsetjenester, etc.);

- Sikre miljømessig sikkerhet av varer og tjenester (ansvarlige for miljøskadene sine varer og tjenester);

- Utvidelse av produksjonskapasitet og jobber (åpningen av nye anlegg eller utvidelse av produksjons);

- Utvidelse av produksjonskapasitet og utgang til et nytt nivå (forbedring av teknologi, organisasjon og ledelse).

Mikroøkonomiske funksjoner inkluderer:

- Profit (sikre break-even drift av firmaet, utvidelse av produksjonen);

- En kombinasjon av produksjonsfaktorer (en kombinasjon av produksjonsfaktorer (materiale, personlig, intellektuell) for å oppnå målet om virksomhet);

- Innovative aktiviteter (jakt etter moderne løsninger i produksjon, organisasjon og ledelse, fokus på STR);

- Reduserte kostnader (identifisering av interne kostnader av virksomheten, bruk av de muligheter eksterne faktorer);

- konkurransen i markedet (definisjonen av en strategi for å konkurrere i markedet);

- Reduksjon av tap (utvikling av avfall-fri produksjon);

- Motta fordeler (unntatt for økonomisk fordel i form av overskudd, kan det også være til stede å vinne markedsandeler, skaffe lønnsomme ordrer, utvikling av prestisjen av selskapet, etc.);

- bærer risiko og ansvar (ønsket om å sikre seg mot risiko eller muligens distribuere det).