begrepet produksjonsprosessen innebærer en fremgangsmåte for valg og kombinasjon av elementene i produksjon i tid og rom for å oppnå et effektivt resultat.Dermed organiseringen av produksjonen - et system av tiltak rettet mot rasjonell kombinasjon av tid og rom, og hovedelementene i virkelige mennesker som er engasjert i produksjonsprosessen.
organiseringen av produksjonen basert på følgende prinsipper:
-spetsializatsiya, som er preget av å begrense omfanget av samme navn og masseproduksjon av sin produksjon;
kontinuerlig;dens formål er å øke behandlingen av objektet av arbeidskraft, og redusere tiden tilbrakt i ventet, noe som reduserer avbrudd;
-proportsionalnost, som er å oppnå en relativt lik produksjonsvolum og mengden av arbeid for en viss tid i alle de viktigste og datterselskaper;
-pryamotochnost, med hjelp fra den korteste avstanden når du flytter objekter av arbeidskraft i produksjonsprosessen;
-rhythmic, som innebærer regelmessig gjentagelse av produksjonsprosessen med jevne mellomrom;
-gibkost, slik at en rask overgang til produksjon av nye produkter.
produksjon organisasjon, som vitenskap ble født bare litt mer enn 100 år siden.I løpet av denne tiden, hun hadde perioder med stagnasjon og raske veksten.Men til nå har det vitenskapelige organiseringen av arbeidskraft ikke mottatt en klar definisjon i forskningslitteraturen.Organiseringen av produksjonen i tid og rom, er noen ganger regnes av enkelte forskere som ulike prosesser ikke henger sammen.
I 60- og 80-tallet av forrige århundre ble dannet ulike definisjoner av vitenskap, som kan deles inn i to alternativer:
-vitenskapen som studerer manifestasjon og drift av objektive økonomiske lover er registrert i de industrielle og økonomiske aktiviteter studertvirksomheter;
er rasjonell tilkobling av hovedelementene i produksjon i tid og rom for ulike formål.
Allerede i 1956 i USA som en klar offisielle definisjonen ble vedtatt ordlyden som vitenskapen om å studere organiseringen av produksjonen design, forbedring og praktisk anvendelse av integrerte kretser, som inkluderer folk, utstyr og materialer.I videre studier av denne vitenskapen ble avslørt at organiseringen av produksjon og virksomhet sikte på mangefasetterte vurdering av de ulike oppgavene.
omfattende vurdering av disse problemene gjør at vi kan gi løsning på spørsmålet om hva som bør gjøres for vellykket gjennomføring av forretningsførselen eksperter og organisering av produksjonsleder.Tross alt, for å kunne gjennomføre vellykkede utenlandske manøvrer må være et klart bilde av tilstanden i innenlandsk produksjon, dets nåværende og fremtidige muligheter som kan brukes aktivt for å oppnå målene.
praksis sier at organiseringen av produksjonen selv i lignende foretak er vanligvis møtt med beslutningen av de framvoksende spesifikke og unike utfordringer.Spesielt disse inkluderer problemet med effektiv bruk av arbeidskraft og utstyr, tilgjengelighet av materialer og råvarer, bruk av de beste produksjonsområdene, høyere kvalitet og bedre produktmiks, produksjon av nye produkter.
Alle disse problemene kan løses bare i totaliteten av faktorene som er undersøkt, som de er alle sammen og gjøre produksjonsprosessen.Hvis kontrollederen virker på et av elementene i systemet, har den umiddelbart en effekt på status for andre medlemmer av systemet av delsystemer og komponenter.
