begrepet "utstråling" ofte fremkalle tvetydig holdning og er underlagt et stort antall stereotypier.Disse stereotypiene hindre oss fra å bruke karisma som et objekt for de ansatte å forbedre sin faglige og personlige effektivitet.
Stereotype 1. Charisma - dette er bare en ekstern effekt, den levende inntrykk av at en person gjør på andre
Å, hvor mange "nybegynner karismatiske" "historie", og ikke har tid til å oppnå reell suksess bare izdet faktum at den eksterne "suksess" de svært raskt "blåst bort" fra innsiden!Hvor mange fagfolk, når velprøvd i et bestemt område, og senere fylt opp lignende prosjekter til overraskelse for sine egne ledere og servicepersonell!Og alt dette - på grunn av mismatch av det ytre bildet av "energiske og kompetente fagfolk" og indre følelse av utrygghet og ubehag i løpet av prosjektet.
Ekstern inntrykk - bildet av en bedrift person - sikkert veldig viktig for dem å oppnå suksess, men det bør skilles fra Karisma.
Charisma - er kvaliteten på menneske (profesjonelle), som bestemmes av to faktorer:
ytre inntrykk av at en person gjør på andre: i hvilken grad er det posisjonering og attraktiv
Inner følelse av selvtillit: hvordan det er behagelig og trygg
kombinasjon av nivåer av eksterne inntrykk oginnvendig komfort danne grad karisma menneskelige situasjon.
«syndrom grå mus" - en form for neharizmatichnogo atferd, der ubehag er kombinert i en person med lav miljøvurdering.Problemet med "grå mus" - er at de er vanligvis ikke involvert i virksomheten.Ofte "grå mus" er fagfolk valgte feltet og ledelse av egen virksomhet er ikke av yrke, men på grunn av trykket av ytre faktorer (behovet for å tjene penger og gjøre en karriere).Formell utførelsen av sine oppgaver, skiftende ansvar for resultatet i den andre, en fullstendig likegyldighet til resultatene av sitt arbeid i forbindelse med konstant frykt for å bli dømt for substandard arbeid og straffet ledelse - de karakteristiske trekk ved den ansatte med syndromet av "grå mus".
«syndrom resultatførte stjerner" - en form for oppførsel neharizmatichnogo hvor høye tanker om sine egne meritter kombinert med lav miljøvurdering.
ofte vi gjør feil, vurderer disse karismatiske mennesker på grunn av sin lyse eksternt bilde.Faktisk, bildet av denne kortvarig.Mangel på sosial anerkjennelse, dessverre, ikke tjene som et signal for folk til selvutvikling, og føre til fiendtlighet mot verden.Det viser seg "ond sirkel": jo mer en ansatt prøver å hevde seg, spesielt negative tilbakemeldinger den mottar, og deretter på nytt samfunn og oppfører seg mer eller mindre tilstrekkelig.
«geni syndrom - samojeder" - en kombinasjon av forståelse av andre og lav selvfølelse av mannen.Disse spesialistene er aldri fornøyd med resultatene av sin virksomhet, og er alltid "forsinkelse" på slutten av prosjektet, hele tiden føler behovet for å gjøre om alt og bringe til perfeksjon.Alle forsøk på å overbevise dem til perfeksjon av deres resultater er ofte ikke bidrar til å endre deres synspunkt, men snarere tvert imot - enda mer forverre sin tvil og usikkerhet.
Alle disse atferd er eksempler på underutviklet personlig karisma.
Karismatisk menneskelige tilstand - det er harmoni og balanse mellom hans indre tilstand av komfort og vellykket ytre atferd, godkjenne andre.
Charisma - er en kvalitet person, som kombinerer han et høyt nivå av godkjenning av hans oppførsel rundt og optimal følelse av selv med selvtillit.
Karismatiske ledere - de heldige mennesker som klarer å nå toppen (poenget med optimal atferd) - punktet hvor de er fornøyde, ikke bare andre, men også seg selv.
poenget med optimal oppførsel - dette er en form for aktivitet (action, arbeid, aktivitet) i gjennomføringen av der personen er maksimalt aksept fra andre og, på samme tid, staten hadde den beste komfort selv.
Ulike mennesker har i form av optimal atferd (TOP) er forskjellige.
utbredt fenomen - med de beste fagfolk innen offentlige taler ferdigheter (karismatiske høyttalere) som er middelmådige forhandlerne.Også hyppige dyktige salgsledere med topp i pre - salg samtaler med kunden, men på samme tid, mislykket i å håndtere mennesker.Det er derfor ideen om nominasjonen til stillingen som erfarne salgssjefer salg ikke alltid fører til suksess.
Stereotype 2. Karisma kan ikke bli utviklet.Karisma kan gis bare av natur og preget av en stor av verden, topp-am, VIP-s og stjernene i showet - er en manifestasjon av menneskelig individualitet, at det "høydepunkter" - virksomhet
Charisma (fra det greske ordet for "Guds gave")(egenskaper, ferdigheter, talent), som skiller den fra de andre, og bidrar til den unike suksess i livet, å bestemme skjebnen til mennesket.
individualitet av hver person: hver har sin egen fritt bestemme sin suksess i næringslivet.Mens noen mennesker har en større indre styrke og dermed vise sin karisma og følge henne alltid, og andre - en svak og sårbar - "begravd i bakken talent," gi etter for den negative påvirkning av miljøet og gjør ikke hva de på - egentliginteressant, men hva "bør være."
teknologi av menneskelig karisma er som følger.
1. For en mann dannet område av selvoppdagelse.Dette spekter av aktiviteter der en person forsøker seg selv og "famlende" nettopp de områdene der det er mest vellykket.Disse aktivitetene inkluderer ofte: "Business - presentasjon", "forhandlinger", "salg", "administrativt samarbeid" og andre
2. Prøver seg i sone selvoppdagelse, bygger en mann sin "linje med utstråling ', mernærmer seg et punkt av optimal atferd - de aktivitetene der det er både en suksess for samfunnet og få maksimal tilfredshet for seg
3. Linje Karisma er bygget i faser for slike sfærer av menneskelig eksistens som:
kropp og det generelle bildet av en mann: kroppslig oppdagetblokker og konverteres til triggerpunkt karismatisk oppførsel
følelsesmessig definerte roller, som er de mest ressurs for menneskelig
vilje: danner en handlingsplan og stil av innflytelse, som er den mest makt for den enkelte
rasjonelt omfang: Det anbefales optimal stil av å presentere informasjonog intellektuell aktivitet
Dermed en egen "murstein", steg for steg, å bygge et harmonisk og balansert stil og måte av menneskelig atferd, som er årsaken til hans karismatiske vellykkede aktiviteter.
stereotypi 3. Karismatiske ledere er alltid høyest og mest lyssterke
Karismatiske ledere er "høyt" og "stille", "lys" og "dempet".Stille insinuerer stemme av hodet kan høres karismatisk enn dusinvis av skrikende stemmer fra gaten."Lille sorte" Coco Chanel, sette på en anstendig form og stedet vil se karismatiske omkringliggende lyse og fargerike kostymer med fjær (og dette er hemmeligheten bak "stil ikoner").Si Majakovskij ønskelig høyt og bravur.Pasternak - stille og mykt, med blafrende stearinlys.Esenina kan synge.Og bare du kan skyte Pushkin tegneserier.
Charisma kan være forskjellig.Det viktigste - det er alltid en refleksjon av vår personlighet.
arbeider med utvikling av menneskelige karisma, kan du gå på to hovedmåter: gain og kontrast.
Charisma gevinst generert gjennom styrking av den dominerende rollen som den menneskelige personlighet.Et eksempel på en slik karismatisk Anatoly Wasserman, hans karisma basert på å styrke og bringe til de absurde utslag av hans personlighet type - intellektuell.
utstråling kontrast oppnås ved tilsetning av de eksisterende oppførselen til det motsatte.For eksempel karisma Renata Litvinova (personlighetstype "artist"), med sine vanvittige ansiktsuttrykk og fakter bygget for å utfylle de lange intellektuelle argumenter og påstander til en dybde av innhold.
viktigste i utviklingen av karisma - å forstå og sette pris på individualitet av den ansatte: hvordan det ser ut fra utsiden som det høres ut, som manifesterer seg i bevegelse og statikk.Forståelse og aksept av seg selv i alle naturlige former - det er det første skrittet til å bli en lysende personlighet, som ikke bare lykkes i samfunnet, men også egen harmonisk, og derfor kan være like effektive i sitt arbeid.
Artikler Kilde: trainings.ru
