W stosowania każdego dokumentu lean manufacturing jest bardzo ważne wyraźne działania algorytmu - aby zawsze mieć możliwość konsultacji i wyjaśnienia, co jest kolejnym krokiem.Dzisiaj w tym artykule rozważymy algorytm działa w narzędzie o nazwie "mapowanie strumienia wartości".
Pierwszy etap - oświadczenie o przeznaczenia.Na tym etapie, grupa i jej lider powinien zostać określony w celu sformułowania go, jak również do pomiaru i wizualizacji.Szczególną uwagę należy zwrócić na sformułowanie jasnych celów - dla każdego członka grupy, który będzie zaangażowany w pracy, której celem jest oznaczają to samo.Cele leczenia powinny być jednoznaczne.Szczególną uwagę należy zwrócić na celu wizualizacji - prezentację nią całego pracy w jasnej i zrozumiałej formie dla każdego.Na przykład, wpisz go wielkimi literami na dużym arkuszu papieru i powiesić w widocznym miejscu - aby móc uzyskać do niego dostęp i sprawdzić, jak Twoje działania mogą doprowadzić do osiągnięcia tego celu.Wszyscy członkowie grupy i głowy powinien być przekonany, że osiągnięcie tego celu jest naprawdę konieczne i będą korzystać - jak organizacja jako całość i każdy z jego pracowników.
drugi etap - przygotowanie do mapowania. Oczywiście, dla dobrze zorganizowanej pracy nad mapowaniem będzie musiał przynieść pewne specjalistów (w zależności od specyfiki organizacji), jak również do korzystania z określonych zasobów.Co będzie to dla ekspertów, gdy grupa będzie musiała zwrócić się do nich o pomoc, o której mowa zasobów - jest to grupa, które należy rozwiązać w przygotowaniu.
Jeśli chodzi o specjalistów, muszą zrozumieć, że na tym etapie być potwierdzone i zabezpieczone ostateczny skład MFG - grupy cross-funkcjonalnych, a które zostaną przeprowadzone wszystkie prace na mapowanie.Na tym etapie należy zabezpieczyć zobowiązania każdego z uczestników.Dla wygody, ta informacja może być udokumentowany.
Po uczestnikom zidentyfikować i zbierane, konieczne jest, aby plan pracy zawierający odpowiedzi na pytania "co, gdzie, kiedy, jak iw jakiej kolejności będzie zespół?"Aby to zrobić, możesz odwołać się do prac algorytmów zawartych w tym artykule.Po plan mapowania jest przeznaczony, musi zgodzić się na zatwierdzenie kierownictwo organizacji i wizualizowane.
Trzeci etap - wybór produktu (lub rodzina produktów) do mapowania.Na tym etapie, Figura będzie, po pierwsze, do wyboru, w jaki sposób produkt będzie wybór (istnieje wiele z nich - wszystkie zakręcony na cel).Po drugie, aby określić granice procesu i, po trzecie, do prowadzenia priorytetów wśród wielu różnych rodzajów produktów.Aby uzyskać więcej informacji na temat metod wybór produktu tam, można uzyskać w moich książek poświęconych KPSTS - "wartość ≠ wartość.Nowoczesne techniki mapowania strumienia wartości za pomocą reguły 80/20. "W jednym artykule podkreślić cały materiał nie jest możliwe.
Czwarty etap - KPSTS powstawania obecnego stanu ("jak to jest») - najdłuższy etap mapowania.To szczegóły wszystkie etapy procesu od wejścia do wyjścia, są ustawione i zablokowane niezbędne parametry każdego etapu.Cross-funkcjonalnych członkowie zespołu muszą przejść cały cały przepływ pod uwagę i zobaczyć na własne oczy stopniową transformację produktu.Ponadto, fig powinny rozważyć towarzyszące logistyki i systemu zarządzania.
Piąty etap działa etap analizy wszystkich zebranych informacji w celu identyfikacji miejsca skutki najsilniej wpływające na cały proces raportowania.Główne kierunki analizy:
- etapy procesu analizy pobrania (operacje) w ramach czasu cyklu;Analiza
- problemów przepływu w zakresie wpływu i potencjału;Analiza
- na "wąskie gardło" przepływu;Analiza
- jakości wytwarzanych produktów;
- analizy logistycznej;
- analiza kosztów, itd ..
W tym momencie może wymagać dodatkowej opłaty lub wyjaśnienia niektórych danych.Poszczególne etapy (operacje) procesu może wymagać bardziej szczegółowej analizy przy użyciu innych narzędzi Lean, więc jakość pracy tej fazy zależy od wszelkiej dalszej pracy.
szósty etap - etap tworzenia przyszłego państwa KPSTS , inaczej można nazwać to "jak".W tym etapie, przy użyciu określonych w dopuszczalnych parametrów przepływu fazy analizy, w porównaniu z wymaganiami dla uzyskania maksymalnej wydajności przepływu.Korzystanie burzy mózgów i informacje uzyskane w poprzednim kroku, figura będzie miała dwa cele: po pierwsze, symulować stan idealny procesu z idealnych parametrów operacji, tras logistycznych, przepływu informacji, a po drugie, symulować stan docelowy wymagany w momencieczas.Na tym etapie należy przeprowadzić wstępną ocenę ekonomiczną w celu ustalenia korzyści - jednorazowe i trwa (w zakresie w rublach), których organizacja będzie uzyskać z konwersji przepływ do stanu docelowego.
Dlaczego muszę modelować dwa państwa KPSTS: idealny, a dopiero potem - tytuł?
Wszyscy wiemy, że KPSTS stan docelowy - mapa przepływu, ulepszona w porównaniu do obecnego stanu w stopniu odpowiadającym celów i zadań, a na skali usprawnień jest między obecnym a idealnym stanie.Jednak w celu przezwyciężenia negatywnych paradygmaty psychologiczne obecny zespół, i wszelkiego rodzaju barier, konieczne jest krok nad nimi i wyobrazić sobie, jak powinien wyglądać strumień, najlepiej, a następnie "zejść na ziemię", do tego, co jest konieczne w tej chwili.Siódmy krok
jest do opracowania planu przejścia do docelowych stan - etapie planowania sekwencji kroków i czasu rzeczywistych działań niezbędnych do przejścia do nowego stanu strumienia.Na tym etapie, to oczekuje się zmian zarówno przepływy materiałów i informacji, oraz zmian w istniejących dokumentów prawnych w celu uniknięcia sprzeczności.
Na tym etapie, odwzorowanie czynność została zakończona.Za najbardziej interesujące: realizacja planowanych zmian i ich stabilizacji.Każdy system, że nie było żadnych zmian, to potrzeba czasu, aby ustabilizować.Teraz twoim zadaniem jest zapewnić dokładniejsze monitorowanie zmian zgodności.Pamiętaj, że nowe normy muszą zostać przetestowane w praktyce, udokumentowane i przekazane do wiadomości personelu.
Mam szczerą nadzieję, że korzystanie z tego algorytmu pomoże w rozwoju narzędzi kartograficznych.Szczegóły
na mapowanie strumienia można znaleźć na stronie http://leanbase.ru
