Organizacja i zarządzanie - system, który jest tworzony w celu osiągnięcia celów pewnej grupy ludzi.Ta grupa może składać się z dwóch podgrupy: liderów lub właścicieli, a zatrudniony personel.Na tej podstawie określane przez dwa systemu, ale jest przeciwieństwem zadań, funkcji: realizacja celów i celów przywódców zatrudnionych pracowników.Interesy tych dwóch grup często nie pokrywają się, ponieważ jednym z głównych zadań, które właściciele próbują rozwiązać przedsiębiorczość, jest minimalizacja kosztów, w tym wynagrodzeń pracowników.Zadania personel zatrudniony naprzeciwko - pracownicy starają się światła, aby zminimalizować koszty ich energii, zasobów i uzyskać jak najwięcej płacić za pracę.
Jeśli jest docelowe i przywódcy zatrudniony personel, nawet przeciwstawne, organizacja jako system znajduje się w określonym stanie, w którym będzie on w stanie je zrealizować.Jednak do tego stanu było bardziej prawdopodobne niż inne, zapotrzebowanie na zasoby energii lub z obu substancji lub informacji lub mieszanką tych trzech elementów.W celu uzyskania niezbędnych zasobów, organizacja systemu musi się komunikować z otoczeniem zewnętrznym niektórych produktów.Produkt najczęściej łączy informacje energii i materiału w różnych kombinacjach.Oczywiście, większa liczba produktów zawierały materiały i usługi - albo energii lub informacji.Zarządzający teraz coraz próbują zwiększyć stopień różnorodności produktu, to jest jej dywersyfikacji, wprowadzając go w każdym z tych trzech składników.W związku z tym, można wybrać inną funkcję systemową - wytwarzanie produktu.
organizacja jako system istnieje w stale zmieniającym się środowisku, a więc nieuchronnie narażone na skutki tego, aw zamian ona wpływa na obiekty otaczające go.Dlatego też możliwe jest wyizolowanie i inne funkcje systemu - jej oddziaływania z otoczeniem.
Tak więc, mamy zidentyfikowane cztery podstawowe funkcje systemu, które wykonują praktycznie każdej organizacji: interakcji z otoczeniem;realizacja celów przywódców;do wytworzenia produktu;Realizacja celów zatrudnionych pracowników.
Na różnych etapach rozwoju funkcji systemu organizacji, rozważaliśmy w tym artykule, będzie miała inne znaczenie dla niej.Tak, początkowo głównym zadaniem jest stworzenie takiego produktu, bo wiedząc, firma otrzymuje środki finansowe niezbędne do jego rozwoju.
Izolacja z tych podstawowych funkcji pomoże nam zrozumieć, co stan grupie czynników wpłynie na rozwój celów strategicznych i celów organizacji jako systemu .Być może będzie to:
1) kombinacja czynników, połączenie, które będą realizowane cele liderów i pracowników;
2) czynników, którego obecność może realizować proces produkcji wyrobu;
3) grupa czynników, z których będą mogli realizować wymagania środowiska zewnętrznego.
określić podstawowe funkcje, można zrozumieć, że organizacja systemu składa się z trzech podsystemów zarządzanych przez interakcji:
1) podsystemu, który jest procesem administracyjnym, bezpośrednio związanych z wytwarzaniem produktu.
2) podsystem, który zarządza procesy interakcji z szybko zmieniającym się środowisku;
3) podsystem, który kontroluje proces, w którym liderzy będą w stanie zrealizować cele i zatrudnionych pracowników.
Takie podejście pozwoli nam opisać organizację poprzez interakcję odpowiednich podsystemów, które pomogą lepiej zrozumieć jego podstawowe problemy i przezwyciężyć je pomyślnie.
