organizacyjna konstrukcja służy do tworzenia najbardziej dogodne czynności zarządzania systemem w każdym zakładzie.
Celami tego rodzaju konstrukcji jest określenie i typologię elementy strukturalne w pracy, jak również ich koordynacji.Robi się to w celu osiągnięcia ich celów po dokonaniu zmiany.
organizacyjna projekt obejmuje kilka głównych elementów: struktury
- .To może być organizacyjne, prawne, finansowe i inne.Procesy biznesowe
- .Są one sposobem realizacji podstawowych funkcji systemu.Systemy zarządzania
- .Ten system planowania i kontroli wewnętrznej, który uwzględnia motywacji, zarządzania jakością, a także ram wewnątrzwspólnotową regulacyjne.
organizacyjna design - to system, który umożliwia:
- opracowanie struktury organizacyjnej, która będzie pasowała do konkretnej strategii.
- systemu w jednostce dominującej i jej jednostek organizacyjnych.
- dostosowanie procesów biznesowych w firmie.
- opracować system, który weźmie pod uwagę godziny pracy.
- osiedlić tworzenie opisów stanowisk pracy.
- opracowanie jednolitego systemu płac i wynagrodzenia (premie, stawki jednostkowej, itp).
Nowy projekt efektywna organizacja pracy - oznacza to przeznaczyć optymalny stosunek elementów, który pozwala szybko i na czas, aby spełnić wszystkie wymagania temat zarządzania firmą.
Przeznaczyć takie etapy projektowania organizacyjnej:
- alokacji jasne cele, kierunki i podstawowe funkcje spółki.
- Określenie optymalnej rodzaju organizacji.Tworzenie pracowników
- .
- Izolacja każdej grupy roboczej pewien poziom kontroli.Wybór
- najbardziej odpowiedniej struktury zarządzania.Dystrybucja
- uprawnień i obowiązków.
- Wybór typu informacji oraz ustanowienie ostrzeżenia.
Zazwyczaj konstrukcja organizacyjna ma kilka powodów, by używać.Jest to uzasadnione, jeśli są problemy z wydaniem nowych produktów, a także w przypadkach, w których istnieje problem z kosztów, które nie mogą być zmniejszone.Ponadto, czynniki, które spowodowały jego wykorzystania, mogą być następujące:
- To jest niemożliwe, aby zwiększyć wydajność.
- pogarsza się wydajność przedsiębiorstwa w rynku (umowy sprzedaży, jest spadek udziału w rynku).
- Inne firmy rozwijają się i rośnie liczba produktów, a także rozwijanie rynku.
- nieracjonalne praca wyższego lub średniego szczebla w wyniku przeciążenia odchodzenie funkcje powtarzania, a także rozwój konfliktu w kwestiach organizacyjnych.
- Poprawa wymogi jakości towarów, jak również warunki dostawy i usługi wsparcia.
- Początek zwiększonej konkurencji między firmami, które dostarczają towary i usługi.
- organizacyjne istotne, gdy projekt opracowany i zaczynają korzystać z nowych technologii i automatyki przemysłowej.
- Ponadto, w przypadku transportu przedsiębiorstwo destrukturyzacji, w wyniku której jest on połączony z innymi, albo po prostu wykonana eliminację pewnych gałęziach przemysłu.
Jak wiadomo, układ technologii informacyjnej ma wielkie znaczenie w konstrukcji projektu organizacji.Faktem jest, że przyczyniają się one do debugowania i stale wykonywać pracę wszystkich procesów produkcyjnych.Że informatyka jest ważnym elementem sukcesu każdego projektu lub rozwoju, bo podwaliny.
