czasie popełnienia każdej organizacji na co dzień są sytuacje, gdy głowa jest konieczne, aby wybrać jedną opcję z wielu możliwych działań, innymi słowy, aby podjąć decyzję.Ponieważ zachowanie uczestników rynku zawsze mają wysoki procent niepewności do głosu metod foresightu, aby pomóc przeanalizować możliwe opcje zarządzania zdarzeniami i wybrać najlepsze rozwiązanie z kilku.
Istota i rodzaje decyzji administracyjnych nie można uznać za bez określenia aspektów, które łącznie wpływają na rozwój efektywnych decyzji menedżerskich.Aspekty te obejmują: informacyjny, ekonomiczne, psychologiczne, matematyczne, techniczne, organizacyjne, logiczne, aspekty prawne i wiele innych.W skrócie, proces podejmowania decyzji wymaga bezpośredniego wpływu obiektu lub obiektu systemu kontroli do podsystemu sterowania.
klasyfikacji standardowe obejmuje następujące rodzaje decyzji menedżerskich tradycyjnych i nietradycyjnych:.Tradycyjne decyzje opierają się na wybór rozwiązań, które miały miejsce wcześniej.Nietradycyjne formy decyzji zarządczych - twórcze i niekonwencjonalne podejście do podejmowania decyzji, w poszukiwaniu nowych możliwości.
Na podstawie powyższego można stwierdzić, że tradycyjne decyzje dotyczące zarządzania są bardzo sformalizowane i może być stosowany w określonym algorytmem opracowanej wcześniej.Kontrola działalności staje się bardziej skuteczne, ponieważ prawdopodobieństwo błędu przy wielokrotnie decydując się zmniejsza, a czas spędzony na decyzji, oszczędności kosztem braku poszukiwaniu optymalnych wariantów.Oczywiście, dla standardowych sytuacjach takie decyzje zarządzania mieć formę rozporządzeń, zasad i przepisów.
Ale nie wszystkie sytuacje są rozgrywane na konkretnym scenariuszu, są tacy, do których sformalizowane metody nie są stosowane.Jest tego rodzaju decyzje administracyjne ujawnienia potencjału tego głowy.Najczęściej szef równowagi między nimi, dzięki czemu problemy, które powstają za pomocą różnych metod i zasad.
treśći rodzaje decyzji zarządzania oparte są na wykorzystaniu takich metod jak systematyczne, integracyjne, kompleksu, dynamiczny, reprodukcji, procesu administracyjnego, matematyki, marketingu, sytuacyjnej, behawioralne.Podejście
systemu polega związek elementów wewnątrz systemu lub obiektu.Podejście integracji bada te relacje w podsystemów, między poziomami i tematów.Zintegrowane podejście polega na złożoność i różnorodność obszarów zarządzania, ich relacji.Dynamiczne podejście do zarządzania uważa przedmiot kontroli w dialektycznym rozwoju i związków przyczynowo-skutkowych.Podejście Powielanie jest trwałe wznowienie niektórych rodzajów produktów.Podejście procesowe w oparciu o funkcje zarządzania relacjami.Podejście administracyjne - rozporządzenie i ścisłe przestrzeganie zasad, ról i obowiązków.Podejście marketingowe orientuje system kontroli dla konsumenta.Podejście funkcjonalne uważa każdą potrzebę jako zestaw funkcji, które wymagają satysfakcję.Sytuacyjne podejście identyfikuje przydatności danej metody zarządzania szczególną sytuację.Istotą podejścia matematycznego - w przejściu ilościowych szacunków zarządzania poprzez zastosowanie metod matematycznych i wiedzy, a punkty obliczeń.Podejście behawioralne wyróżnia się na wzrost efektywności organizacji poprzez podnoszenie jakości zasobów pracy przedsiębiorstwa.
