W całej swojej historii, ludzkość stara jak efektywniej pracować z minimalnej wymaganej ilości zasobów, w tym czasu pracy.Przez wiele wieków, opracowaliśmy całą teorię o tym, jak uczynić pracę jak najbardziej skuteczny.Wszystkie teorie te są już widoczne w nauce, jak zarządzanie, zwłaszcza w części, która odnosi się do pracy personelu.Jedną z najważniejszych metod zarządzania jest analiza wykorzystania czasu pracy.Ta metoda
został zaproponowany przez przedstawicieli pierwszej szkoły zarządzania - tak zwanej szkoły naukowej.Jej przedstawiciele przyszedł do człowieka, w taki sam sposób, jak do pracy maszyny, zdając sobie sprawę, że operacje wykonywane przez pracownika, w rzeczywistości, tego samego typu, co oznacza, że można w jakiś sposób uczynić je bardziej efektywnie wykonywać.W tym przypadku, analiza czasu pracy zmniejszono do zasekaniyu czas konieczny dla każdego etapu produkcji.To dzięki zastosowanie tej metody zostało naukowo udowodnione korzyści z podziału pracy, który później okazał się jeszcze większy sukces z pomocą dla produkcji masowej pana Henry'ego Forda.
Analiza Dziś wykorzystania funduszu czasu pracy jest nieco inna procedura.Najpierw trzeba ustalić, co jest możliwe do analizy wykorzystania czasu, jak w zakładach produkcyjnych i nieprodukcyjnych, czyli tych, których pracownicy zajmują się głównie pracą biurową.Jest to logiczne założenie, że dla różnych rodzajów logiki przedsiębiorstw tej metody będzie nieco inny, ale generalnie pozostanie taka sama - trzeba zrozumieć, której działania mają najwięcej pracowników czasowych i spróbować wyobrazić sobie, jak można zoptymalizować sposób ich pracy.Analiza wykorzystania czasu pracowników dużych przedsiębiorstw przemysłowych wynika, że najprostszym sposobem na poprawę efektywności przedsiębiorstwa jest maksymalizacja oddzielenie działalności wytwórczej - bardziej prostych czynności wykonywanych przez pracownika, bardziej efektywne i szybsze niż on, stopniowe wprowadzenie ich ruchy stają się automatyczne.
Zupełnie inna jest sytuacja z pracowników biurowych.Analiza wykorzystania pracowników fundusz czasie dużych centrów biurowych punktów do innego problemu - urzędnicy nie wykonują monotonną pracę fizyczną, są bardziej zaangażowane w działania psychicznego, w dodatku często są one powiązane z takiego pojęcia jak "termin" - drugiej pracy terminie.Normalna ludzka psychologia mówi im nieracjonalności wyłączenie przed upływem terminu, tak, że jest często opóźnione w nieskończoność, a następnie odbywa się w ostatniej chwili.
Analizując czas pracy pracowników biurowych, należy również wziąć pod uwagę czynniki zewnętrzne działające na pracownika, takich jak oświetlenie, atmosfera w zespole, trzeba przerywać pracę na konferencje i spotkania, i tak dalej.Skuteczną metodą poprawy produktywności jest dwustronne zachęt ekonomicznych - na przykład, wypłata premii dla porodu przedwczesnego pracy i jednoczesne wprowadzenie grzywny za późniejszym terminie dostawy.Metoda ta wykazuje największą wydajność przy pracy z pracowników biurowych.Analiza
pracy pracowników czasowych firmy i przyjęcia środków w celu poprawy wydajności są jednymi z najważniejszych procedur zarządzania każdej firmy, po wszystkich pracowników do efektywnej pracy, tym więcej zysków przynoszą.Życzymy naszym Czytelnikom i sprawne działanie wysokich zysków!
