XXI wieku oferuje nowe wyzwania dla ludzkości.Nowe technologie, zmiany w zakresie popytu, gospodarki przejściowe z większości działań w sektorze usług, "zaostrzenie" w świecie dzięki pojawieniu się nowych środków komunikacji - zmieniają nasz świat, w tym w sektorze przedsiębiorstw.Tak więc, jeśli wcześniej nacisk na bazy technologicznej i wykorzystanie niewykwalifikowanej siły roboczej, ale dziś, z rozwojem innowacyjnych technologii, zarządzania zasobami ludzkimi staje się niemal głównym zadaniem biznesmena.O tym, jak prawidłowo przeprowadzić taką kontrolę, opisujemy w tym artykule.
kadr - jest aktywność pracowników firmy, która ma przynieść firmie wykwalifikowanych i rzetelnych pracowników, którzy będą w pełni spełniać wymagania firmy i pracować na jego rzecz.System kontroli Republiki Czeskiej (źródeł zagranicznych - HR) obejmuje opracowanie i wdrożenie konkretnych polityk, składający się z następujących elementów:
1) polityki zatrudniania - nominację niektórych wymogów dla kandydatów na niektóre stanowiska, przygotowanie specjalnych testów psychologicznych i zawodowych, którepomogą ustalić, czy wnioskodawcy słupka.
2) zarządzanie nieruchomościami zasobów ludzkich - organizacja miejsca pracy celów i założeń i czasowych pracowników, ustawienie, budowanie jego szczeblach kariery.
3) Dalsze szkolenie pracowników - obowiązkowy element polityki Republiki Czeskiej.Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi wymaga poprawy ich jakości w czasie - to pozwala firmie self-kształcenie kadr odpowiadającej jego potrzebom, zamiast zatrudniania drogich specjalistów wysokiej kwalifikacji.
4) bodźce polityczne i kary - jest głównym motywacyjny składnik HR-polityki, która, z jednej strony, motywuje pracowników do lepszej pracy i być aktywne w oczekiwaniu na nagrodę, a, z drugiej strony - czyni go bardziej odpowiedzialny, jakoWie, że jego błąd może zostać ukarany.
ostatni akapit powyższej listy należy zwrócić szczególną uwagę.Zarządzanie zasobami ludzkimi jest niemożliwe bez odpowiedniej organizacji motywacji pracowników do pracy.Co do zasady, motywacja może być prowadzone w trzech formach:
1) formy organizacyjne i administracyjne - obejmuje publikację wszelkich zamówień, instrukcji, wytycznych i tak dalej.Metoda ta polega na bezpośredni wpływ na pracowników, ale jest nieskuteczne, ponieważ pracownik wykonuje niezbędne działania "pod batem", a nie na własną rękę.
2) motywacja ekonomiczna - jest dobrze przemyślany system nagród i kar.Promocyjnych lub kara rubli lub dolarów jest najbardziej skuteczny rodzaj wpływu, ponieważ dany pracownik do wykonywania zadań zarządzania poprzez racjonalnego motywu - dla dobrej pracy otrzyma nagrodę, a za złe - nie tylko straci je, ale zapłacić grzywnę.
3) motywacja przez komponent społeczno-psychologiczne - polega na zachęcaniu pracowników poprzez promocję, przyznawanie certyfikatów i wdzięczność, przyznając tytuł "pracownika miesiąca (rok)."Metoda ta pozwala na narażenie pracowników, aby lepiej czuć i uzyskać dodatkową zachętą do pracy.
Od zarządzania zasobami ludzkimi jest złożonym procesem, w celu jego wykonania ma szczególne pracowników i dużych przedsiębiorstw - nawet całe działy HR.Dział zarządzania Dostępność Czech pokazuje, że firma szacuje, prawdziwe znaczenie czynnika ludzkiego w biznesie i dlatego wybiera właściwą ścieżkę rozwoju.
