Od tego czasu, gdy gospodarka została przeniesiona do gospodarki rynkowej, planu strategicznego, oraz wszelkiego rodzaju planowania zostało odłożone i zapomniane.Fakt ten można wytłumaczyć fakt, że wielu przedsiębiorców i menedżerów dużych firm mają więcej zaufania do "niewidzialnej ręki rynku".W tym samym czasie, w praktyce robi rzeczy zmuszeni do ponownego rozważenia tego podejścia i powrót do dźwigni sterowania, w tym planowania strategicznego.
Przede wszystkim należy stwierdzić, że plan strategiczny - jest to dokument, który wyraża cele i cele firmy długoterminowych.Dostarcza informacji o stanie środowiska i wewnętrznej strukturze przedsiębiorstwa.Mówiąc o przedziale czasowym, dokument jest przeznaczony dla 10-15 lat.Jej podstawą jest tzw Misją przedsiębiorstwa.Ta idea musi być obecny w planie, bez względu na zakres i skalę jej działalności.
plan strategiczny dla rozwoju przedsiębiorstwa obejmuje trzy powiązane ze sobą części.Aby lepiej odpowiedzieć na pytanie, co jest misją firmy, trzeba sobie wyobrazić, co to będzie za pośrednictwem tych piętnastu lat.Obecnie, ta informacja jest dość wyraźnie napisane w statucie, w przypadku spółki akcyjnej lub spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.Chociaż indywidualne Przedsiębiorca ma prawo, aby ustawić sobie te same zadania i zaplanować odpowiednią perspektywę.
W praktyce, wiele firm zmniejszenia planu strategicznego do zysku.Oczywiście, jest najważniejszą cechą wyników spółki w określonym czasie.Jak wiecie, są chwile, kiedy praca prowadzi do strat.Uważa się, że zyski związane kwestie czysto krajowych.I naraża go jako strategiczny cel na wiele lat - nie dość dokładnego rozwiązania.Na przykład, strategicznym zadaniem grupy "Gazprom" jest dla ludzi, aby stworzyć bardziej komfortowe warunki życia.
raz drugi, po głównym celem jest, jest sformułowanie długoterminowe i krótkoterminowe zadania, które muszą być rozwiązane w procesie realizacji.Plan strategiczny powinien zawierać ogólną orientację na rozwój bazy produkcyjnej i szkolenia.Dziś wiele firm zajmuje się produkcją i montażem okien plastikowych.Wielu z nich są zadowoleni z życia bieżących zamówień.Bardziej zaawansowane, by tak rzec, wziął na inną pozycję.
Są modernizacji istniejących urządzeń.Rozwiń zakłady produkcyjne.Dodaj w swojej linii produktów nowej pozycji.Oprócz montażu okien, klientom oferujemy usługi montażu sufitów podwieszanych.Oraz w celu rozszerzenia zakresu działalności, konieczne jest, aby przyciągnąć dodatkowych pracowników.I to nie tylko przyciągać, ale również podnieść swoje kwalifikacje.Wszystkie te i wiele innych procesów powinny znaleźć odzwierciedlenie w dokumencie zwanym "plan strategiczny".
trzeba zrobić jedną uwagę.Wszystkie te działania powinny być prowadzone w celu umocnienia swojej pozycji na rynku.W swej istocie, jest to cel strategiczny, o którym mowa planu.W obecnie obowiązujących przepisów, istnieją zasady, które ograniczają maksymalny udział w rynku, który może przyjąć jedną firmę.Tak, można umieścić dokładnie ten cel.Na przykład, należy wziąć 30% rynku na wytwarzanie i montaż okna z tworzywa sztucznego.Jeżeli ten próg zostanie przekroczony, podjąć działania mechanizmów antymonopolowych.To nie powinno być dozwolone.
Mając to na uwadze, plan strategiczny powinien zawierać trzecią część - ten, który reguluje mechanizm decyzji zarządczych.Każdy wie, że słynny przedsiębiorca Ford podejmować ważne decyzje na własną rękę.W tym samym czasie, powołał się na opinię Rady Ekspertów, która działa w jego towarzystwie.Ten aspekt pracy - mechanizm podejmowania decyzji - powinny zwrócić szczególną uwagę na planowanie strategiczne.
