Obecnie na rynku znajduje się wiele dużych firm są w stanie utrzymać się z działem marketingu pewnej liczby wysoko wykwalifikowanych specjalistów.Podczas pracy w zespole każdy marketer zwykle za działkę, może zaangażować się w monitorowanie rynku, z drugiej - raportowanie na podstawie badań, w trzecim - pracy z konsumentami.Ten podział pracy pozwala każdemu specjalistycznej skupić się na swoich specyficznych zadań i często sprawia, że aktywność zawodowa bardziej wydajne.Jednak nie wszystkie firmy i organizacje przemysłowe są w stanie zapłacić za pracę wielu specjalistów z dziedziny marketingu, często dlatego, że ich poziom wynagrodzeń oczekiwania jest dość wysoki.W tym samym czasie, konkurencja na rynku sprawia, że konieczne jest znalezienie nowych, innowacyjnych sposobów rozwoju firmy, które przyczyniają się do dobrze rozwiniętej strategii i bieżących działań marketingowych.Jakie są alternatywy dla działu marketingu i jak zorganizować działania marketingowe przedsiębiorstwem z najniższym koszcie dla skromnego budżetu firmowej.
Po pierwsze, możliwe jest, aby zatrudnić specjalistę, instruując go, aby wykonać wszystkie zadania związane ze wspieraniem badań marketingowych, konkurencji i konsumentów, przygotowywanie raportów i prezentacji.Takie podejście wydaje się być korzystne dla firmy finansowo.W tym samym czasie, działa niezależnie i są podporządkowane bezpośredniego przełożonego, który jest zwykle zajęty, marketer może nie być skuteczne, czasami nawet nie wiedząc o tym.Monitorowania jakości realizacji planów jest często nikt nie promowanie, badania rynku nie są naprawdę potrzebne, a sprzedaż i obsługa klienta, dzięki czemu zbędne marketer może nawet odrzucić lub przeniesienie do innej jednostki, w których wymagane jest pracownik do pracy proste.Fakt, że działania realizowane w marketingu przedsiębiorstw, należy w zasadzie tylko zorientowanych organizacji rynku, w którym przywiązuje się wielką wagę do promowania nowych, "zaostrzone" w poszczególnych segmentach towarów i usług.W spółkach, gdzie szał marketingu - nie więcej niż chwilowa moda, eksperci zwykle nie długo, perekvalifitsiruyas konwencjonalne menedżerów sprzedaży.
Dla organizacji, które nie wymagają usług marketingowych w sposób regularny, dobrym rozwiązaniem byłoby pracować z firm doradczych i agencji marketingowych.Pomogą one stworzyć lub nabyć biznes planu dla tego segmentu rynku, w którym firma będzie produkować nowego produktu lub na tyle konkurencyjny, aby to najbardziej efektywne funkcjonowanie punktu widzenia ekonomicznego.Wraz z agencji reklamowych konsultantów, marketerzy mogą opracować koncepcję promocji i kampanii reklamowej w najbardziej odpowiednich środków przekazu.Koszt lub doradztwo marketingowe takie usługi nie są tanie, ale mogą być o rząd wielkości bardziej efektywnych miesiącach pracy specjalistów w pełnym wymiarze godzin.
Trzecia opcja jest najbardziej czasochłonne, ale nie zawsze drogie.Szef firmy może spróbować rozszerzyć dział marketingu do wielkości całego personelu korporacyjnego, czylizaprosić pracowników do aktywnego uczestnictwa w działaniach marketingowych.Oczywiście, nie jest to konieczne, aby zrobić formę ekspansji pracy z dodatkiem ekspertów w dziedzinie marketingu swoich obowiązków.- To nie może spowodować żadnych emocji w pracowników, bez entuzjazmu.Ale dlaczego pracuje z klientami korporacyjnymi specjalistów sprzedaży nie poprosić ich, aby porozmawiać o swoich propozycji dotyczących nowego produktu lub jego braków.Ponadto, klienci są zadowoleni, aby informować o nowych promocjach i rabaty konkurencji, sytuacji na rynku i ich potrzeb na przyszły sezon.Z bieżących informacji na temat warunków rynkowych w regionie i segmencie, firma może opracować zrównoważoną i właściwą strategię rozwoju, co pozwala zaoszczędzić znaczne środki na personel badań rynku i wsparcia, i stworzyć harmonijne otoczenie bez zbędnych kosztów marketingowych.
