W ostatnich latach, w nowoczesnych organizacjach położenie nacisku na stworzenie skutecznych mechanizmów zarządzania personelem, które są oparte na wykorzystaniu wykwalifikowanych pracowników, ciągłe podnoszenie jakości ludzkiego potencjału, promowanie pracy i poprawie jakości życia zawodowego.Ta orientacja określa podobne cechy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.Nowa koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi zapewnia stałych pracowników kariery, gwarantowane zatrudnienie, rozwój pracowników stałych zamiast zatrudniania pracowników.Większość firm stworzyć własną kulturę korporacyjną, a pracownicy są głównym składnikiem tego.
doświadczenia zagranicznych zarządzania personelem daje podstawę do nowych form i metod zarządzania.W nowoczesnej koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi uznaje wartość zasobów ludzkich i ich ekonomicznej użyteczności, który obejmuje długoterminowe inwestycje w kapitał ludzki.Celem organizacji jest do wyszukiwania i tworzenia programów dla realizacji twórczej i zdolności produkcyjnej pracowników firmy.Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi jest zastąpienie znanych koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi.
nowa koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi wymaga skomplikowanych mechanizmów motywacji, ciągłe szkolenie pracowników, stworzenie systemu kształcenia ustawicznego, nacisk przesunął się w kierunku poszczególnych form zatrudnienia.
główne rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi, które przychodzą do nas z zagranicy, gdzie są one powszechnie używane:
- Performance Management .Liderzy organizacji jest zdecentralizowany, zadanie umieścić przed konkretnych grup roboczych i jest zdeterminowana, aby osiągnąć wyniki.Istnieje kilka kroków do osiągnięcia tych rezultatów, monitoring, pomiary itdCentrum sterowania delegowanych zadań odbywa się poprzez porównywanie ich z wyników końcowych.Oczywiście, taki system wymaga restrukturyzacji, nie tylko w organizacji, ale także od rodzaju myślenia.Pracownicy powinni być ukierunkowane na wyniki, powinni mieć pragnienie, aby rozwiązać wszystkie zadania w sposób optymalny.Aby zrealizować to pragnienie, personel ma obowiązek odpowiednio zmotywować, aby zapewnić ich stałą współpracę i rozwój.
- Sterowanie poprzez motywacji .W tym modelu, na pierwszym miejscu jest potrzeby i interes pracownika, integracja osobistych celów i zadań przedsiębiorstwa.Wybór skutecznego motywacyjnego modelu wybranej metody zarządzania personelem.Wśród modeli motywacyjnych wykorzystywane są następujące typy: racjonalne, model samorealizacji, model własności.Racjonalny model - najbardziej przyziemne, to opiera się na materialnej rekompensaty lub odwrotnie, aby odzyskać.Model ujawnia wewnętrzne motywy samodzielnego pracownika, takie jak impulsów twórczych, wyrażania siebie, itpModel własności oparte na partnerstwie i współpracy.
- Zarządzanie ramowa zakłada pewną strukturę, w ramach której pracownicy podejmowania własnych decyzji.Tutaj ważna inicjatywa, odpowiedzialność i niezależne podejmowanie decyzji.Nowoczesne metody zarządzania dają pracownikom swobodę działalności twórczej.Zarządzanie
- , na podstawie upoważnień, - to przeniesienie funkcji podwładny lider, problemy produkcyjne tłumaczenie na niskim poziomie.Gdy istnienie tego modelu, decyzje podejmowane są na poziomie, gdzie są one realizowane, z kilku pracowników.Każdy pracownik pracuje działalności transgranicznej w ramach którego jest uprawniona do podejmowania własnych decyzji.
- zarządzanie partycypacyjne. pracownik jest aktywnie zaangażowany w sprawy organizacji, bierze udział w procesie podejmowania decyzji, planowania prac.
- Przedsiębiorczości Zarządzania.Rozwój Przedsiębiorstwo w ramach danej organizacji, to ludzie kreatywni, zjednoczone jednej bramki.
