W dzisiejszym świecie, żadna organizacja nie może istnieć i funkcjonować prawidłowo bez kontrolowania ludzi.Kompetentny personel pozwoli organizacji do rozwiązywania zadań.W celu kształcenia wykwalifikowanego personelu, wymagają intensywnej pracy ekspertów do pracy personelu serwisowego, ponieważ personel jako przedmiot zarządzania wymaga wiele uwagi i nidividualnogo podejścia.
pracownicy- to zasoby ludzkie, które ma organizacji.Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - pewien zbiór pojęć i metod pracy, zarządzania personelem.Pracownicy jako obiekt sterowania jest jednym z kilku elementów, które sposobem tworzą system zarządzania personelem.Inne elementy zarządzania zasobami ludzkimi: firmy zasobów, infrastruktura społeczna, formy kształcenia, stylu zarządzania, organizacji pracy, regulaminie pracy, motywacji, itp
Departament Kadr wykonuje szereg obowiązków, podstawowe funkcje zarządzania zasobami ludzkimi:
- regulacja i oceny personelu;
- dobór pracowników i pomoc w adaptacji miejsca pracy;
- utworzenie rezerwy kadrowej, planowania kariery zawodowej;
- organizacja szkoleń i programów rozwoju personelu dołączone do różnych form i metod;
- motywacja pracowników;
- organizacja systemu świadczeń i odszkodowań;
- wsparcie i prawne uregulowanie stosunków pracy;
- rejestracja dokumentów kadrowych;
zależności od wielkości organizacji liczba pracujących z osób, które będą różne.Jeśli pracownicy firmy składa się z kilku osób, to wystarczy wziąć tylko jedną specjalistyczną HR.Struktura organizacyjna zarządzania personelem serwisu - to wydziały komunikacji i współpracy oraz poszczególni pracownicy, którzy wykonują zadania, aby zapewnić pracownikom organizacji.Im silniejsze i bardziej naturalna komunikacja między tymi podziałami, tym lepiej zorganizowane pracy personelu kierowniczego, więc powstawanie tych stosunków - jeden z priorytetów Służby Human Resources.
Głównym celem jakiejkolwiek usługi zarządzania personelem jest - w celu zapewnienia szybkiej i sprawnej organizacji z wykwalifikowanych specjalistów.Aby osiągnąć ten serwis HR rozwiązuje kilka celów szczegółowych: Analiza
- potrzeb kadrowych organizacji;Outsourcing Professionals
- / szkolenia już działa;
- analiza i korekta pracowników;Formacja
- i utrzymanie kultury korporacyjnej.
naturalne, że zarządzanie personelem jest uważany jako obiekt przez długi czas, zmieniły się tylko metody oddziaływania na nią.Nowoczesne usługi zarządzania personelem wyrosła z połączenia kilku wcześniej istniejących wydziałów: Wydział Kadr, bezpieczeństwa i ochrony pracy, wydział pracy i płac, itpCóż, jeśli pracownicy działu zasobów ludzkich wyraźnie świadomi swoich zadań i funkcji, ściśle przestrzegać cele, stosuje innowacyjne metody, wyszkolonych i ulepszone.Często połączenie działów ma nic nowego do pracy służb personalnych nie przyniesie.
nowoczesne przedsiębiorstwo nie wystarczy wziąć, przenoszenia, zwalniania pracowników oraz prowadzenia ewidencji personelu.Kto jest zobowiązany do opracowania skutecznego systemu stymulacji pracy, zarządzania awansu zawodowego.A potem personel jako obiekt sterowania pojawia się w zupełnie innym świetle.Istnieje nowy sektor w działach kadr: sektor rozwoju, sektor motywacji i sektor zasobów ludzkich.Większość menedżerów zaczynają zdawać sobie sprawę z możliwości wzrostu gospodarczego i dobrobytu w organizacji, zapewnienie właściwej realizacji polityki kadrowej i zarządzania zasobami ludzkimi.
