zarządzania kadrami - metoda oddziaływania na zespół jako całości i poszczególnych pracowników, aby koordynować i planować swoje działania w procesie produkcji.Istnieją trzy główne grupy metod: administracyjnych, gospodarczych i społeczno-psychologiczne metody zarządzania.
Pierwsza grupa metod opiera się na wykorzystaniu sił i utworzenia sztywnej dyscypliny.Metody ekonomiczne oparte na wykorzystaniu prawa ekonomiczne.Społeczne i psychologiczne metody zarządzania personelem w oparciu o dokładne i jasne motywacji.W prosty sposób ta metoda "marchewki", "marchewki" i "przekonania".
metod administracyjnych. Nie myśl, że metoda administracyjna - złe i irracjonalne.Wręcz przeciwnie, jest ona oparta na zrozumieniu członków swego celu, ustanowienia dyscypliny pracy, kultury pracy, poczucie obowiązku i odpowiedzialności.Wszelkie zbycie kierownictwa muszą być wykonywane w ścisłej zgodności z przepisami.Inicjatywa osobista nie jest mile widziane.Skutki organizacyjne obejmują organizacyjne i metodyczne instrukcje, regulację organizacyjnej i regulacji.Normy są obecne w każdej organizacji.Informacje przychodzące jest ściśle reglamentowane.
metody ekonomiczne. podstawą metod ekonomicznych - plan wykonalności.Plan ten określa program organizacji.Zarząd zatwierdza konkretne plany, które następnie doprowadziły do menedżerów liniowych jednostek strukturalnych.Każda jednostka ma swój własny plan aktualny i swój plan zwalczania.Metody zarządzania gospodarcze są bardzo popularne w dzisiejszym świecie zdominowanym przez gospodarkę rynkową.Kompleks wzajemne zyski, straty, cen i popytu stworzyć warunki dla tworzenia wydajnego i elastycznego systemu zarządzania organizacją.Głównym celem metod ekonomicznych - jest mobilizacja personelu przedsiębiorstwa do osiągnięcia zaplanowanych wyników.
techniki zarządzania psychospołeczne są oparte na systemie cech osobowych personelu, stosunków w zbiorowych potrzeb społecznych, itd.Społeczne i psychologiczne metody zarządzania organizacji są bardzo specyficzne: ich baza opiera się na prawa psychologii, socjologii i interesów jednostki, zespołu, grupy.Istnieją dwie grupy metod: społeczno-psychologicznych technik zarządzania ukierunkowane na grupy ludzi i społeczno-psychologicznych technik zarządzania mających na celu tożsamości pracownika.
Klasyfikacja ta jest bardzo warunkowe, jak w zbiorowej osoba nie jest izolowany, to stosuje się do wszelkich grup, prowadzenie wspólnej pracy z innymi pracownikami firmy lub przedsiębiorstwa.Metody socjologiczne pozwalają zidentyfikować kluczową postacią w zespole, aby upewnić się, zapobiegania i rozwiązywania konfliktów w zespole, itpMetody te są podstawowe narzędzia do pracy z zespołem, ponieważ dzięki nim można uzyskać najlepsze informacje dla selekcji, pośrednictwo, oceny, szkolenia.
Na przykład, badania jak najbardziej masywnych personelu badań, odkrywa ogromny rezerwuar informacji.Aby przeprowadzić wywiad wymaga dodatkowego szkolenia i wysoko wykwalifikowaną wywiad, ale w wyniku niezbędnych informacji będzie ponownie dostępny.Do analizy psychologicznej atmosfery w zespole najlepiej jest użyć metody socjometryczne.Metoda ta jest oparta o budowie matrycy osobistych kontaktów Mezhuyev oraz identyfikacji liderów.Metoda obserwacji w celu ustalenia ukryte cechy pracowników, które są wyświetlane tylko w przypadku wystąpienia siły wyższej.Wywiad jest niezbędna w pracy, rozmów i działań edukacyjnych.
