W wielu organizacjach menedżerowie już dawno zrozumiał potrzebę utrzymania sprzyjających politykę firmy, które pomogą nie tylko w celu zwiększenia wydajności, ale także, aby zachęcić pracowników do rozpoczęcia budowy swojej kariery w organizacji.Istnieją różne metody zarządzania personelem , które są podzielone na dwie główne grupy: bodźce ekonomiczne i pozaekonomiczne zachęty.
Ogólnie zarządzanie personelem kariera może być poddany kilku zasad:
- powinien się czuć podporządkować sama istotne i ważne w firmie, w której pracują.Dla tego wyboru może właścicielem biura, rozmieszczenie w miejscu pracy, zgodnie z najnowszymi osiągnięciami, wysyłania pracowników na szkolenia i wiele więcej.Człowiek musi zrozumieć, że jego praca jest doceniana i że ważne jest, aby zakończyć pracę całego systemu.Zachęca to odpowiedzialność i zaangażowanie na rzecz kariery w organizacji.
- praktyki w zakresie zarządzania finansami powinny być w większości zaskoczeniem dla pracownika, ponieważ w przeciwnym wypadku pracowników poczucie, że nie jest to premia za dobrą pracę lub niestandardowych rozwiązań, jako część ich wynagrodzenia.
- Kierownik musi przeznaczyć w pracy jej pozytywy pracowników i skupiają się na tym, bo negatywna krytyka nie jest skuteczne w zwiększaniu motywacji do pracy.
- najskuteczniejsze metody zarządzania personelem zawsze szybkie i terminowe.Innymi słowy, jeśli szef chce zachęcić swoich pracowników do bardziej produktywnych działań, to powinien go nagradzać natychmiast do stwierdzenia niestandardowe rozwiązania problemu, na przykład.Pracownicy
jest nagradzany za osiągnięcia pośrednich, to będą one skutecznie mają bodziec do dalszej pracy.Fakt, że wielkie zwycięstwa w działalności zawodowej, bardzo niewielu ludzi sukcesu z powodu ich złożoności.Co ciekawe, w przypadku pozytywnej oceny wydajności pracowników w różnych i ważnych etapach, to on będzie miał więcej wiary w siebie i w ich pracy, co musi prowadzić do osiągnięcia pozytywnych rezultatów w ogóle.
w koncerny personelu kierowniczego rozwój jest indywidualna.Są to typowe rozwiązania tego problemu, ale powinny być one stosowane jest liderem w proporcjach, które są optymalne dla ich wpływu na pracowników organizacji.
Czasami, aby zwiększyć motywację do korzystania z metody karania za nieprawidłowe wykonanie zadania.Ta metoda najlepiej stosować bardzo ostrożnie.Więc karalne musi dokładnie wiedzieć, swój błąd i jego konsekwencje.Jednocześnie nie powinno być kary, z wyjątkiem przypadków, gdy firma ze względu na pracownika poniósł znaczne straty.
Jeśli firma jest ograniczony w drodze to może użyć wartości niematerialnych praktyk zarządzania , które mogą być takie same jak pisemnej uznaniu zasług pracowników, powołanie nowej pozycji, wniosek do reprezentowania spółki w jakiejkolwiek oficjalnej imprezy i inne. Nie lekceważSkuteczność ich metody w porównaniu z metodami bodźce ekonomiczne.Więc naukowcy udowodnili, że społeczne pracownika w zakresie zbiorowego uznaniu zasług, a prowadzenie jest bardzo silny bodziec, aby osiągnąć nowe szczyty w firmie.
Innym ciekawym i zarazem produktywny sposób, aby stymulować pracowników do pracy, było inwestowanie w ich wakacje.Według zachodnich uczonych, ludzi wypoczęty, byłoby o wiele bardziej przydatne dla firmy niż zmęczony pracownika, lub kogoś, kto nie może sobie pozwolić na odpoczynek z godnością.Środek ten jest w Rosji wciąż nie jest powszechna.
Dlatego, aby pracownicy pracowali i opracowane w szczególności organizacji musi opracować system zachęt, a głowa powinna być w stanie docenić pracę swoich pracowników.Nawet w przypadku braku materialnej stymulacji, mężczyzna pochwalił szefa za pracę, będą pracować nad przyszłością firmy, łączące go z nią.
