kiedykolwiek zastanawialiście się co fenomenalny sukces gospodarczy firm japońskich, które w jednym czasie wykonane fantastyczny przełom, bez spowolnienia ich rozwoju.Zachód był pod tak wielkim wrażeniem postępów w tej sprawie.A kiedy eksperci wszelkiej maści i stopnie przeanalizowaniu sytuacji, konkluzja była niezwykle prosta - cała rzecz w osławionej japońskiej zasady "kaizen" - zasada ciągłego doskonalenia.
Po zbudowaniu najbardziej szczegółowych procesów biznesowych w ich korporacji, japońska firma się nie kończy.Firmy uważnie monitorować wszystkie porażki, wszystkie konflikty i stale kontynuować wprowadzanie zmian w przepisach są biznes - technologie i procesy, które są wbudowane w firmie.W tym samym czasie, w procesie analizy bieżącej sytuacji i poszukiwania poprawy dowolnej części elementu istniejących procesów, obejmujących wszystkich pracowników.
Weźmy na przykład salon kosmetyczny.Teraz niektóre firmy konsultingowe z powodzeniem prowadzi usługi doradztwa i sprzedaży szkoleń dla salonów kosmetycznych.Uroda - rodzaj małego biznesu.W przypadku działalności salonu jest ważne dla zrozumienia zasady, że spółka nie może być raz na zawsze ustalonych zasad.Ważne jest, aby zrozumieć, że żywą, rozwijającą się firmą musi ciągle doskonalić swoje prawo krajowe, musi w odpowiedzi na nowe wyzwania, jak również na uwagi do propozycji, które zapobiegną potencjalnych problemów.
Jest to bardzo ważny wgląd.
I czy można wdrożyć w zbiorowej kulturze odpowiedzialny i przemyślany stosunek do wszystko co się dzieje w kulturze firmy dbania uwagę na możliwości poprawy (co w ostatecznym pracownika, jak skonfigurować system, aby uzyskać większe zyski), od razu czuć, jak twójBiznes szybko nabierać tempa.Bez dodatkowych inwestycji.Jest po prostu przez ukrytych rezerw wewnętrznych !!!
kultury korporacyjnej i system motywacyjny, aby skutecznie wspierać inicjatywy każdego pracownika, który śledzi każde miejsce pracy tych chwil, które utrudniają przepływ pracy bliżej ideału.Każdy pracownik, od zwykłych na górę kierownika, rozumie i czuje, w rzeczywistości, że jego obserwacje są ważne, ważne propozycje firm, ważny interes do współpracy, aby bardziej efektywnie uczynić pracę firmy.Zadaniem każdego - aby zoptymalizować pracę, czyniąc propozycje zmian przyjęte normy i współpracy technicznej, menedżera zadań - analiza prawidłowo sformułowane propozycje, aby ocenić skutki południowych potencjalnych zmian, decydują się na przygotowanie firmy na nadchodzące zmiany.Wielu ludzi, zwłaszcza w ich opisach w jakiś sposób uproszczenie pracy zasady kaizen.
Dowiedz się, jak zachęcić pracowników do aktywnego inicjatywy.Zachęcaj sposób można.Wprowadź nagrody za najlepszą ofertę miesiąca.Podjąć decyzję: że rok zgromadzi największą liczbę nagród nagradzać drogie i znaczące prezent.Wymyślić żadnego innego wsparcia dla wszystkich tych, którzy zaczną stosować się do Twojej firmy, jak jego matka: będą myśleć, patrzeć, obserwować i elokwentny.
