Wzmocnienie niezależności handlowej działów firm wymaga opracowania systemu interakcji pomiędzy nimi i przedsiębiorstwa jako całości, między wykonawcą i betonu siły roboczej, w której pracuje.Realizacja elementów stosunków handlowych na poziomie wewnętrznych działów produkcyjnych sił przedsiębiorstw do prowadzenia badań mających na celu utworzenie organu zarządzania finansowego, który spełnia wymogi gospodarki rynkowej.
cen na rynku światowym, relacje rynkowe na poziomie wewnętrznych działów produkcyjnych, wymagają powstawaniu A do systemu służb podatkowych.Rozwiązaniem tego problemu jest związane z tworzeniem cen transferowych dla produktów i usług tych jednostek, czy ceny na rynku usług transportowych lub garnitur na drugim jest bardzo skomplikowana ze względu na potrzebę ustalenia rzeczywistego wkładu każdej jednostki przedsiębiorstwa otrzymujące przychodów ogółem.Szczególnie wyceny w gospodarce rynkowej pojawia się tam, gdzie jest to kwestia ustalenia udziału dochodów dla większości małych jednostek sklepowych (sekcje, załogi), bezpośrednio zaangażowanych w produkcji wyrobów.
Poprawa wdrażania odpowiedzialności ekonomicznej pracy bezpośrednich sprawców wymaga rozwoju systemu ewentualnych roszczeń ekonomicznych jednostek strukturalnych do siebie i do poszczególnych wykonawców.
cen w gospodarce rynkowej zakłada, że jednym z najważniejszych aspektów zarządzania wewnętrznych jednostek produkcyjnych planowanie produkcji jest to, że wskazane jest, aby rozwijać się w kierunku wdrażania zasad stosunków rynkowych.Powinien on być zmieniony samo pojęcie planowania poprzez połączenie metod administracyjnych i gospodarczych.Jednocześnie uwaga badaczy powinny koncentrować się na odrzucenie podstaw planowania i ustalania cen w działach konstrukcyjnych przedsiębiorstwa jako kosztownego mechanizmu, regulacji subiektywnej ram regulacyjnych.Ceny w gospodarce rynkowej, należy wziąć pod uwagę podstawowe koncepcyjne kierunkach opracowanego systemu planowania i wyceny, które mogą być oparte wyłącznie na zasadach mechanizmu rynkowego, prawa wartości, z których jednym przejawem jest konto niezbędnych społecznie kosztów pracy, zintegrowanego wykorzystania cech konstrukcyjnych i technologicznych produktu, czynników organizacyjnych i technicznychprodukcja.
Według niektórych autorów, nowe działy okoliczności rządowe, przedsiębiorstwa muszą wyeliminować początek dyrektywy, sztywność podejścia hierarchicznego zarządzania.Dla innych, należy zauważyć, że przejście do metod zarządzania głównie gospodarczych, w zasadzie nie odrzucił metod administracyjnych.
Wbrew temu, co wielu naukowców i ekonomistów oferujących podczas transformacji gospodarki do porzucenia metod administracyjnych, zastępując je gospodarczej, wydaje się właściwe, aby wzmocnić metod administracyjnych zarządzania, jednocześnie energicznie realizację gospodarczego.
potrzeba znalezienia równowagi między metodami administracyjnymi i gospodarczymi zarządzania, działając na poziomie wewnętrznych działów produkcyjnych spółki i na podstawie tej symbiozy zorganizować cen w gospodarce rynkowej.
dla skutecznego funkcjonowania elementów konstrukcyjnych firmy przy pomocy metod zarządzania gospodarczego, wydaje się właściwe, aby zapewnić im w majątku przedsiębiorstwa, autonomii gospodarczej i finansowej.Aby to zrobić, należy rozpocząć od następujących założeniach teoretycznych:
- firma musi zapewnić, że podziały strukturalne niezależności własności i odpowiedzialności (czynsz, korporatyzacją, tworzenie małych przedsiębiorstw);
- w relacji między przedsiębiorstwem i jego podziałów strukturalnych musi działać metod zarządzania administracyjnego, w połączeniu z ekonomicznym;
- jeżeli niektóre funkcje mogą być wykonane jako scentralizowany przedsiębiorstwa i jego podziałów strukturalnych, ich realizacja powinna być podana do jednostek;
- podziały strukturalne powinny w pełni wykorzystać elastyczne ceny, związki kredytowe, inwestycje;
- relacje między jednostkami biznesowymi jest najbardziej powinny być oparte na zasadach rynkowych;
- konieczność poprawy jakości zarządzania i marketingu na poziomie podziałów strukturalnych przedsiębiorstwa;
- jednostki przedsiębiorstwa muszą łączyć odpowiedzialność ekonomiczną za wyniki pracy z interesu gospodarczego.
obecne metody zarządzania na poziomie podziałów strukturalnych dużych przedsiębiorstw przemysłowych poddawane są zasadnicze zmiany w kierunku wzmocnienia aspektów ekonomicznych i ułatwienie administracyjnych.
