W codziennym życiu ludzie i dostarczania informacji do siebie każdego dnia, w każdej minucie.W ten sposób uczymy się z opiniami innych osób na temat naszego zachowania i przekazywania ich stosunek do niego.Ten proces odbywa się nie tylko w życiu osobistym, ale także na rynku pracy.
W zwrotne biznesu - jest wymiana uwag i opinii na temat procesów produkcyjnych.Informacje te mogą być zarówno pozytywne jak i negatywne.Celem uzyskania informacji na temat pracy w organizacji - wyjaśnienie mocne i słabe strony zespołu.Prawidłowo przekazać pozytywną opinię wraz z motywacją może znacznie poprawić wydajność pracowników.To pozwala im zobaczyć swoje błędy i je poprawić.
komentarzy w zarządzaniu przedsiębiorstwem jest rozumiane jako wiadomości pochodzących z pracowników głowę do tyłu i do przodu.Jeśli nie powodują zainteresowanie pracowników w pracy, będzie pracować maksymalnie 50% jego pojemności.Aby poradzić sobie z tym problemem pomaga motywacyjny zarządzania.Jest to sposób zarząd organizacji, która opiera się na bodziec jako sposób rządzenia.Zarządzanie
motywacyjna daje pierwszeństwo wezwanie do działania na ścisłej kontroli administracyjnej.Z takim podejściem pochodzi realizacji i wybór sposobów restrukturyzacji wpływ impulsów zewnętrznych, dostosowanie pracowników, koordynacja wspólnych interesów, wartości i norm.W sercu zmian aktywności pracowników jest pozytywne opinie.
Istnieje wiele różnych modeli zachęt.Każdy menedżer buduje własną koncepcję motywacji zarządzania, opartego na zrozumieniu sił napędowych aktywności i zachowania pracowników.Aby podnieść wydajność pracy nie tylko wzrost płac, poprawy warunków pracy, ale także przez coraz większą pewność siebie ludzi, ich uczuć kompetencji, satysfakcji z procesu produkcji.
Pozytywne opinie obsługuje konstruktywnego współdziałania w zespole.Zdolność do jej świadczenia - to umiejętność nabyta.To może być realizowana za pomocą następujących metod:
- oceny pracy pracowników, nie biorąc całą krytykę.Skupić się na jak poprawić błędy.Znajdź działania mocnych ludzi i wykorzystać je przy planowaniu swojej przyszłej pracy.
- sprzężenie zwrotne koncentruje się na potrzeby innych.
- trzeba być gotowi do dialogu na temat pracy, otwartej komunikacji.Uważnie słuchać rozmówcy.
- Oddzielna faktów od opinii.Jeśli czegoś nie rozumiesz, pytaj.
- zwrócić uwagę na zachowania, które mogą być łatwo zmienione, że nie stało się nawykiem dla jednostki.Zmień styl zakorzeniony działania trudno, to często prowadzi do frustracji i negatywnego wpływu na wydajność.
- Poczekaj, aż pracownik sam prosi, aby wypowiedzieć się na temat jego pracy.Pozytywne informacje zwrotne działa tylko z wspólnym pragnieniem ludzi do komunikowania się.
