Zarządzanie japoński: Funkcje

studium japońskiej gospodarki jest zaangażowany w całym zachodnim sektorze gospodarki.To zainteresowanie wynika z faktu, że pracownicy i pracownicy tego kraju, aby dać w przybliżeniu taką samą pensję, pracują z pełnym zaangażowaniem i intensywnością i długich godzin pracy, niż w innych krajach.

Dlatego Japoński zarządzania jest uznawane za najbardziej wydajnych na świecie.Głównym powodem jego sukcesu jest uznawany możliwość kompetentnie korzystać czynnik ludzki.Przyjrzyjmy się bardziej szczegółowo podstawowe znaki.

cechy japońskiego zarządzania są następujące.

pierwsze, organizacja powinna być ufając środowiska i bezpieczeństwa pracy.Zostało to potwierdzone w kraju zastosowano unikalny system zatrudnienia na całe życie.Różni się to z europejskiego zarządzania japońskiej.

To poczucie stabilności może wzmocnić poczucie wspólnoty w grupie, harmonizację pracowników relations i zarządzania.Pracownicy, którzy są zwolnieni z zagrożeniem pozostają bezrobotni, mają możliwość poruszania się po szczeblach kariery.

drugie, w każdym korporacji jest otwartość i ogłosił jej wartości.Pracownicy i menedżerowie korzystać z jednej bazy danych z głównych polityk i działań firmy.Dzięki temu, jest rozwój atmosferze uczestnictwa i współodpowiedzialności każdego z jego funkcjonowaniem.Efektem jest lepsza współpraca i wydajność.

Japoński zarządzanie implikuje obecność wartości bazowych korporacji.Chodzi o:

  • priorytetu klasy usług i usług;Współpraca
  • z administracją pracownikami i działami razem.

System Zachęciło to pragnienie, aby zaszczepić i wspierania systemu wartości korporacyjnych na wszystkich poziomach.

trzecie, japoński model zarządzania personelem w oparciu o informacje.Szczególne znaczenie w organizacji na gromadzenie różnych danych, a także ich zastosowania w celu poprawy efektywności produkcji i cechy jakościowe produktów.

Szefowie sprawdzone miesięcznych dochodów ilości i jakości produkcji, dochodów brutto.Jest to konieczne, aby zapewnić, że liczba osiągnie określoną indeksu i problemów "Oblicz" na wczesnym etapie ich występowania.

czwarte, zarządzanie powinny koncentrować się na jakości i ciągłej kontroli nad nim.Ten problem jest osobista duma i profesjonalizm każdego lidera.

piąte, menedżerowie są zawsze w pracy.To nie jest nawet fakt, że przywództwo jest zawsze obecny na miejscu, i że personel kierowniczy umieszczony bezpośrednio na hali produkcyjnej.W związku z tym, możliwe jest, aby szybko rozwiązać wszelkie problemy w miarę ich powstawania.Najczęściej na podstawie innowacji wprowadzonych do skuteczności, która zachęca nie tylko głowę, ale wszystkich pracowników.

szóste, japoński zarządzania jest obsługiwany przez porządek i czystość w miejscu pracy.Liderzy ustanowienie specjalnej organizacji, która stanie się gwarancją jakości i zwiększenia produktywności.

Japoński zarządzanie koncentruje się na poprawie relacji międzyludzkich.Chodzi o spójność, orientacji grupy, wartości moralne pracowników, stabilność zatrudnienia i harmonizacji stosunków między pracownikami i menedżerami.

Dlatego sukces japońskiej gospodarki nie jest w mistycznych cech charakteru narodowego, aw szczególności wdrożenie systemu kontroli, uważa się każdy szczegół, doskonale zorganizowane, adaptacyjne i elastyczne.