Marketing Strategy - metoda, dzięki której można osiągnąć cele marketingowe.
Opracowanie strategii marketingowych:
1. Określenie celów
2. Przeprowadzenie analizy wewnętrznego i zewnętrznego.
3. Formułowanie celów marketingowych
4. Wybór strategii marketingowej.
Dokonywanie programy marketingowe:
1. związane są z towarów (zmieniających politykę asortymentową, strategii dywersyfikacji, wchodzi na rynek z nowymi produktami)
2. są połączone z cenami (strategia w celu zwiększenia zysków, strategię zmian cen surowców, strategii cenowej nowych produktów)
3. C związane z rynkiem i dystrybucji towarów (wejście na nowe obszary rynku, intensywne i dystrybucja selektywna)
4. są połączone z promocją (strategii pokrycia rynku, tworzenie wizerunku firmy i produktu)
Aby dokonać właściwego wyboru strategiiobrotu, konieczne jest, że spełnia określone wymagania.Powinno być
1. Należy wyraźnie stwierdzić, konkretne i spójne
2. Zaprojektowany, aby sprostać wymaganiom rynku
3. przeznaczonej na długoterminowej i krótkoterminowej
4. Zaprojektowany z ograniczonych zasobów.Charakterystyka
Ogólne strategii marketingowych
1. pozycji Corporate zajęte przez pewien sposób interakcji z rynku i określenie potencjału firmy z jej wymagania rozwiązana zadaniowego wzrost przedsiębiorczości działania to działalność zaspokoić popyt - Stymulowanie initsiativy- utworzyć nową sferę działalności
2. Funkcjonalność- udział w definicji podstawowych strategii marketingowych Zadania: wybór docelowej formacji rynka- programów marketingowych dla rynku docelowego
3. Tool - zaangażowane są w pewien sposób lepsze wykorzystanie najróżniejszych elementów marketingu.Cel: Zwiększenie efektywności działań marketingowych na rynkach docelowych
strategie Charakterystyka marketingu strategia
korporacyjnych obejmuje konkurencyjnej strategii, strategii rozwoju, strategii portfela.Strategia portfolio jest alokacja zasobów, które są ograniczone do od jednostek biznesowych i potencjału każdej jednostki biznesowej.Do portfela strategii obejmują: - strategie Macierz McKinsey Matrix BKG-
• wzrostu - wszystko pod kontrolą teraz, wybierając rodzaje działalności, z uwzględnieniem zewnętrznych i wewnętrznych wskaźników.Strategia rozwoju jest zdefiniowane przez następujące matrycy:
- Matrix Ansoffa- nowa macierz BCG
- Matrix akwizycje zewnętrznych
• Strategie konkurencji - są też zainstalować przewagi konkurencyjnej firm lub produktów i określić sposoby, aby zaoszczędzić produkcji.Strategia konkurencyjna obejmuje:
- Matrix Porter
- Matrix przewagi konkurencyjne
- konkurencyjne modelu siły
- Reakcja Model konkurentów.
strategie funkcjonalne podzielone są na strategii segmentacji rynku, strategii pozycjonowania i strategii marketingu mix.
• Strategia segmentacji rynku posiada trzy kierunki
- segmentacja spożywczy
- strategiczna Segmentacja
- konkurencyjne segmentacja strategia
• Pozycjonowanie - w celu ustalenia, atrakcyjne położenie produktu, w porównaniu z konkurentami
• Strategia marketingu mix - pozwala na określenie kompleksumarketing mix, który zapewnia wzrost sprzedaży w firmie.Strategie marketingowe
narzędzi są podzielone na:
- strategii produktu,
- strategii cenowej,
- strategia dystrybucji
- strategii promocji.
Podsumowując, należy zauważyć, że istnieje pewna trudność w doborze optymalnych strategii marketinga.No czasu i środków przeznaczanych na znalezienie właściwych rozwiązań w przyszłości więcej niż zrekompensowane wzrost sprzedaży.
