Analiza wydajności pracy w przedsiębiorstwie

Oceniając wyniki finansowe przedsiębiorstwa, nie należy zapominać o takich wskaźników jak wydajność pracy, która charakteryzuje stosunek wielkości produkcji, aby przeznaczyć na swoich pracowników produkcji.Jeśli menedżer stara się zminimalizować koszty produkcji, to jest dobry lider stara się uzyskać maksymalny zwrot na jednostkę wejścia, w tym wydane na wynagrodzenia personelu.Analiza wydajności

pozwala oszacować poziom i dynamikę kosztów pracy dla zasobów produkcyjnych, identyfikacji luk i możliwych rezerw zwiększone wykorzystanie personelu, a także nakreślić perspektywy na zwiększenie efektywności rozwoju pracowników.Aby zmierzyć efektywność pracowników spółki użyć specjalnego wydajność.

wskaźniki wykorzystania pracy

W analizie ekonomicznej głównych wskaźników, jak efektywnie wykorzystać zasoby pracy, są to produkty skomplikowane i pracochłonne.

Rozwój - charakteryzuje wydajność i pokazuje, jak wiele wytwarzanych produktów lub usług (w ujęciu rzeczowe lub pieniężne) na jednostkę czasu pracy lub na pracownika.W niektórych przypadkach, produkcja może być obliczona w normie godzin.Przy obliczaniu tego wskaźnika nie jest uważane za działalność przestojów.

Dla nowoczesnych małych przedsiębiorstw, zwłaszcza w sektorze usług, korzystanie z rzeczywistego wskaźnika rozwoju przez 1 rubla.wynagrodzenia lub 1 rub.płac.Jeżeli przedsiębiorstwo dużo pracowników z różnych umiejętności, wykonywać ten sam rodzaj pracy, a ich wynagrodzenie za pracę wykonywaną na taryfie celnej, możliwe jest zmierzenie wydajności pracy i rozwój relacji z ich wynagrodzenia.

złożoność - wyraża, ile czasu spędził na produkcji jednej jednostki produkcji przedsiębiorstwa.Określona w naturze dla wszystkich wytwarzanych produktów i usług firmy.Jeśli analiza wydajności w zakładzie obejmuje badanie struktury kosztów pracy, należy użyć wskaźników:

  • pracy technologiczny wejście - odzwierciedla efektywność pracowników pracy i jednostkowych wypłacanych przez godzinę.
  • produkcja konserwacji - obejmuje koszty personelu pomocniczego pracy.
  • pracochłonność produkcji .Uwzględnia pracy wszystkich pracowników, w tym jednostki zależnej.
  • Zarządzanie złożoność - wydajność pracy menedżerów, specjalistów i pracowników.
  • zakończyć złożoność - wskaźnik odzwierciedla koszty pracy wszystkich kategorii pracowników przedsiębiorstwa zaangażowane w produkcję produktu.

zależności od zadania, mogą być używane do produkcji takich czynników jak złożoności regulacji, robocizny i czasu rzeczywistego zaplanowanym pracochłonne.Analiza

i ocena pracy

analizy produktywności w przedsiębiorstwie obejmuje kilka etapów.Najpierw zbieranie informacji i obliczenie wszystkich wymaganych parametrów.Do zbierania informacji wykorzystywanych ewidencja, personalnych, danych HR, plany pracy, biznes planów, statystycznych i sprawozdawczości podatkowej.Aby to zrobić pełniejszą analizę tendencji wydajności pracy, wybrane dane dla lat poprzedzających analizowany okres.

Po obliczeniu wszystkie dane były tabele i wykresy są oparte .Na podstawie ich analizy jest wykonywana bezpośrednio w wydajności pracy, porównując aktualne dane z tymi z poprzednich okresach.Określa szybkość wzrostu lub spadku wydajności, w porównaniu do przepisów i celów.

celu określenie wpływu różnych wskaźników ekonomicznych dotyczących wydajności skompilowany modelu korelacja , które mogą obejmować takie czynniki, jak dostępnej mocy, numer kapitałowego średnią pracowników i kadry kierowniczej, wynagrodzeń, kosztów innych czynników wpływających na wpływ pracy.

Na podstawie obliczeń wykazały wady personelu pracującego i ewentualne rezerwy niewykorzystanej siły roboczej.Plan sporządzone w celu poprawy stanu pracy, zmniejszenie kosztów i zwiększenie produkcji poprzez poprawę efektywności pracowników.Analiza wydajności pracy w końcowy raport wszystkich ustaleń i zaleceń.