Płatności motywacyjne jako sposób skutecznej motywacji

click fraud protection

Stimulus - kij, z którym w starożytnym Rzymie ścigany bydła i niewolników, tak aby pracował lepiej.Nowoczesne pracownicy nie bat, znacznie mniej wysiłku, a dla zwiększenia zachęty wydajności stosowania płatności.Oni

w artykule Kodeksu Pracy Federacji Rosyjskiej №129, a teraz premie motywacyjne są częścią wynagrodzenia.Są one różne, ale najbardziej znany jest nagroda.Błędem jest wierzyć, że każda nagroda powinna być stymulujące.Na przykład, wpłaty na urodziny lub rocznicę organizacji nie są.W niektórych przypadkach pracodawca nawet uwzględnić je w koszty podatkowe.Jednak do kosztów wynagrodzenia obejmuje wszelkie wypłaty za pracę, która jest wykonywana w ramach umowy o pracę.Faktem jest, że płatności motywacyjne mające na celu poprawę efektywności pracy i profesjonalnym poziomie, a ponadto pozwalają one na zmniejszenie rotacji personelu.Można je ustawić na wysoki poziom kwalifikacji i umiejętności, do stażu pracy i znajomości języka obcego ...

do pracowników instytucji budżetowych opłat danych publicznych są obliczane z uwzględnieniem "Lista rodzajów zachęt finansowych."Dokument ten został zatwierdzony przez porządek №818 Ministerstwo Zdrowia Federacji Rosyjskiej z dnia 29 grudnia 2007 r.Według tego dokumentu, mogą być dostarczone: wysokiej intensywności i praktyki zawodowej za jakość pracy, stażu pracy i stażu pracy, jak i wyników pracy.Warunki i rozmiary są opisane w indywidualnych i zbiorowych zamówień, a zatem, mogą być różne.Na przykład, premie motywacyjne w edukacji.Ta część funduszu kompensacyjnego jest rozdzielone między kategorie pracowników: kierownika instytucji edukacyjnej, jego asystentów, nauczycieli i specjalistów, personel pomocniczy, a także jednym z planowanych do wypłaty premii ryczałtu.W tym przypadku, płatności motywacyjne dla nauczycieli, czy raczej systemu na ich przeznaczenie jest różne od menedżerów korzyści.Ocena dyrektora odbywa się na wynikach wszystkich instytucji edukacyjnych na pewien okres, zgodnie z wskaźnikami wydajności.

Ponadto, pracodawca nie może dokonać cesji płatności motywacyjne, w przypadku gdy nie jest zainteresowany motywacji swoich pracowników.Co więcej, może je zainstalować, ale nie płacić, jeśli pracownik nie spełnia warunków wymaganych do przyznania.

W takim przypadku, jeśli pracodawca jest zainteresowany efektywnej pracy swoich podwładnych, stosowanego materiału i niematerialne formy stymulacji.Pierwsza forma obejmuje:

  • premie / nagrody;
  • procent zysków z organizacji;
  • pożyczki;Akcji zakupu
  • na korzystnych warunkach;
  • dotowane szkolenia / urlop;Ubezpieczenie
  • .

zachęty niefinansowe będzie skuteczne w przypadku, gdy pracownik rozumie znaczenie ich działalności, a także możliwość rozwoju zawodowego.Najczęściej te dwa motywacyjny często wzajemnie się uzupełniają.