No planejamento financeiro a principal tarefa é encontrar a opção mais vantajosa para a organização.Plano financeiro
é um procedimento para o desenvolvimento e operação da empresa em termos de valor.Ele fornece uma resultados financeiros eficientes e previsão de investimento, atividade financeira e industrial da empresa.
O plano financeiro é uma parte essencial do plano de negócios da empresa.Durante o seu desenvolvimento devem proceder a partir da definição dos fundos que são necessários para o desenvolvimento da empresa, bem como uma avaliação do plano como um projecto de investimento.Ou seja, desde que o custo deve ser economicamente justificado.
Em termos financeiros, a empresa deve refletir os resultados da atividade econômica.Deve cobrir o comércio, a riqueza, a interdependência ea inter-relação dos fluxos de caixa.Plano financeiro
é um desempenho final da empresa.A base de dados inclui registos contabilísticos, os documentos mais básicos - um equilíbrio eo seu anexo.Sistema
de planos de financiamento se reflete em:
- renda e de renda fundos;
- dos custos e encargos;
- relações de crédito;
- relação com o orçamento.
plano financeiro estratégico - é a ordem dos objetivos e metas da empresa, economias antecipadas e estratégia de investimento.Sua fundação - a definição das necessidades da empresa na capital para produção e de negócios das empresas.
Tactical plano financeiro - é o balanço anual dos custos e receitas da organização.Por causa da inflação, os planos são feitos numa base trimestral e ajustados periodicamente, tendo em conta o índice de inflação.
objetivo de elaborar um plano financeiro é a necessidade de ligar a empresa com a sua receita despesa.Se as receitas mais fundos, eles são enviados para o fundo de reserva da organização.No caso contrário, um desenvolvimento de medidas para minimizar os custos.Ferramentas adicionais de uma organização pode receber a partir do terceiro, com a emissão de títulos, empréstimos, créditos, etc.
Então deve detalhar a principal tarefa de planejamento financeiro.Os líderes da organização deve estar ciente de mudanças na atividade econômica, para ser capaz de fazer planos para o próximo ano.Indivíduos que estão interessados nas atividades da empresa têm exigências especiais para os seus resultados.
Na elaboração do plano em determinadas actividades deve estar ciente de, em quaisquer recursos econômicos vai precisar para completar a tarefa.
execução dos planos previstos no orçamento, é necessário registar os valores reais dos resultados da gestão.Ao comparar planejado com os obtidos assume o controle do orçamento local.Neste caso, o foco principal deve ser sobre o desempenho, demitido do plano, ea análise das mudanças.
Como resultado, a empresa recebe novas informações sobre as atividades.Ou seja, passar o controlo orçamental, é possível identificar os pontos fracos da organização, conhecer as áreas em que há resultados insatisfatórios.Provavelmente, o problema pode ser em termos financeiros, mas, neste caso, a liderança está ciente de que alguns momentos no planejamento deverá estar correto.
