Apesar do fato de que o negócio é organizado para o lucro, muitas vezes imprevisível mercado ou a falta de eficiência de gestão traduzir-se em perdas para a empresa.Esta situação pode ser chamado desastrosa, especialmente para iniciantes negócio porque as perdas significar a perda de dinheiro do próprio investidor, que é sempre doloroso.A relutância em participar com os seus próprios meios, e explica a atenção que os gestores agora tendem a ter uma perda.Você poderia até dizer que, para evitar bater-nos na "zona negativa" é uma prioridade da sua política de produtos, como o principal instrumento desta política é calcular o ponto de equilíbrio.
Apesar da grande importância que o ponto de equilíbrio é em decisões de gestão, o cálculo do ponto de equilíbrio é realizada pura e simplesmente.Tudo que você precisa fazer - é dividir suas despesas em fixos e variáveis.Por costume continuando incluem todas as despesas que não estão relacionadas para aumentar ou diminuir o volume de suas vendas.O que poderia ser?Na verdade, o espectro de custos fixos é bastante ampla.Ele também aluga para uso em escritório, e obsolescência dos equipamentos e os salários do gerente e os custos associados com o pagamento do empréstimo.Podemos dizer que estes custos são "pendurado" na empresa, e se ele não vai vender, ele certamente vai realizar o cálculo dos danos.
As variáveis incluem todos os custos que estão directamente relacionados com as vendas.Isso, é claro, o custo das matérias-primas, bem como o pagamento de comissões aos vendedores, e os custos associados ao transporte de produtos acabados.Por todas as regras da lógica custos similares por unidade do produto deve ser inferior a seu preço.Assim, quanto mais você vender, maiores serão os custos, mas também maior o lucro.
Depois de dividir o custo do grupo pode ser feita diretamente para o cálculo do ponto de equilíbrio.Para fazer isso, todos os seus custos fixos dividir por receitas provenientes da venda por unidade menos os custos variáveis de sua produção e vendas.Por exemplo, o produto custa 100 rublos, e as matérias-primas, agentes de salários, etc.respondem por 60 rublos.Em seguida, a venda de cada unidade de produto permitirá a reembolsar os custos fixos de 40 rublos.Suponha que eles são iguais 4.000 rublos.Nesse caso, você precisa produzir e vender 100 unidades para que o seu lucro é igual a zero.Este é o ponto de equilíbrio.
equilíbrio também pode ser feito em termos monetários.Multiplique o resultado obtido anteriormente no preço e nós sabemos que temos que conseguir 10.000 rublos de renda para atingir o ponto de equilíbrio.
sobre os números obtidos no futuro deve ser orientada para planejar as vendas.Claro, é desejável que em seus planos figura de destaque é significativamente maior do que o ponto de equilíbrio.Não é uma quantidade planejada, é o nível mais baixo, abaixo do qual a empresa não tem o direito de ir para baixo.Se você deseja calcular um valor-alvo de vendas, nos cálculos adicionar aos custos fixos e lucros esperados.O resultado será o seu vendas esperadas.
Cálculo do ponto de equilíbrio, entre outras coisas, para determinar a estabilidade financeira da campanha.Se os custos fixos constituem uma grande parte dos custos, um negócio desses é mais arriscado, mas ao mesmo tempo é um potencialmente mais lucrativa, enquanto a construção de vendas.No entanto, note que uma empresa com custos fixos elevados deve manter o nível de vendas é significativamente maior do que o ponto de equilíbrio, caso contrário conseqüências desagradáveis não pode ser evitado.
