Cada organização é um tipo de organismo vivo, que leva certo estágio de seu desenvolvimento.Tudo começa com o nascimento da empresa, após o que está gradualmente ganhando força e influência, alcançar a prosperidade e poder.No entanto, qualquer organização do ciclo de vida tem seu fim, e depois, eventualmente, desaparece do mercado consumidor.Para uma melhor compreensão dos fatores que influenciam este processo, você deve analisar cuidadosamente todas as atividades da empresa em etapas.
Então, devemos começar com uma revisão das etapas básicas, que acontecem qualquer estrutura organizacional criada para o propósito de fazer um lucro como um resultado de se fazer negócios:
- infância.Inicialmente, há uma idéia que está relacionado com a satisfação de todas as necessidades identificadas na comunidade.Depois disso, não são pessoas empreendedoras que podem traduzir essa idéia em realidade, o que resulta em um negócio cujo principal objetivo torna-se as necessidades desta ou daquela esfera da população em qualquer área de negócio.O ciclo de vida da organização nesta fase inclui inscrição, busca de fontes de investimento, o recrutamento ea entrada no mercado da produção.
- Stage trabalho em equipe e foco em um objetivo comum.Depois que a companhia iniciou suas atividades de negócios, a equipe está começando a se unir em um único comando.Em qualquer caso, cada líder competente se compromete a isso, como a única equipe confiável produz ideias novas e promissoras para alcançar o máximo de sucesso.Pode haver um bom exemplo de líderes dos EUA e da Europa, onde as empresas o papel principal dado para a equipe, de modo que o ciclo de vida da organização devem necessariamente incluir este período crucial, que, na verdade, o futuro da empresa.
- fase de formalização e aquisição de uma determinada estrutura.A próxima etapa é a melhoria gradual do sistema institucional, que é a emergência de novas divisões, fusão ou cisão das áreas estudadas, a aprovação do estatuto, certas regras e credo da empresa.Há também aparecem costumes e leis que possam estimular ainda mais a equipe de funcionários e equipe de gestão executiva informais.Aqui, o ciclo de vida da organização começa a assemelhar-se a uma jovem e promissora empresa, que aprovou uma estrutura de comando central e ganhando impulso com sucesso.Melhoria
- Stage.Nesta fase, a organização atinge o auge de seu sucesso, assumindo uma posição de liderança no mercado de determinados produtos ou prestação de serviços relevantes.Aqui, no entanto, os líderes em qualquer caso, não deve reduzir a taxa de crescimento da empresa, como as idéias desencarnadas que podem ser oferecidos a seus empregados e não são traduzidos como resultado de parar o desenvolvimento intensivo pode ser usado por seus concorrentes que você respira na parte de trás.Ele deve necessariamente ter em conta, ea atividade vigorosa da empresa nesta fase deve incluir a busca por novas necessidades da população ea oferta de novos tipos de produtos e serviços.
Para uma melhor compreensão de tudo o que está acontecendo agora, é melhor usar uma analogia com o período da vida humana, como neste caso, você será capaz de imaginar mais claramente todas as tarefas e objetivos que a companhia enfrenta em cada etapa do seu desenvolvimento.Então, ciclo de vida da organização incluir as seguintes etapas, que irá mostrar os principais objetivos da empresa:
- o nascimento - objetivo: sobrevivência e maximização do lucro;
- a infância - objectivo: lucros de curto prazo e sua otimização gradual;
- adolescência - objetivo: crescimento acelerado e lucro planejado;
- maturidade - o objetivo: um crescimento sistemático e boa reputação;
- prime - objetivo: crescimento equilibrado e responsabilidade social;
- a plena maturidade - o objetivo: a melhoria máxima de produtos e serviços, bem como a busca de novas abordagens para a organização da produção.Se necessário, uma re-engenharia completa dos recursos da empresa
Em conclusão, deve-se dizer que cada líder deve não só conhecer determinada fase na vida da empresa, mas também ter em conta os objectivos e as tarefas que a organização enfrenta em cada etapa.Ciclo de vida de sucesso da organização no exemplo da Coca-Cola Company e Mcdonalds argumentam que com a devida orientação, você pode se manter à tona durante décadas após sua fundação.A principal coisa - uma abordagem flexível e ter uma estratégia de marketing competente que irá periodicamente transformação da empresa com as necessidades e demandas da população.
