O que é e como o planejamento e gerenciamento de rede?É um sistema que resolva as questões de planejamento, gestão e desenvolvimento de grandes complexos na preparação economia, investigação, desenvolvimento e design para a produção de novas variedades de produtos, renovação de antigos e construção de novas instalações, revisão dos ativos imobilizados por meio de horários de rede.
Planejamento de Rede permite que você defina a relação exata entre o trabalho planejado e os resultados que podem ser devido à implementação destas actividades receber.Também permite que você a calcular e ajustar o plano de qualquer trabalho rapidamente.Planeamento de rede - a base para a utilização de tecnologia informática na gestão de produção e a criação de sistemas de controlo automático.Esta tecnologia libera o grande recurso humano ocupado elaborar planos para um padrão de trabalho criativo.Métodos de planejamento
rede são para criar um modelo matemático de uma entidade lógica que gere um modelo de rede ou desenho, em memória de um computador e refletindo a duração ea relação de todos os processos que ocorrem no desempenho deste trabalho complexo.
Diagrama da Rede inicialmente otimizada por meio de tecnologia informática e matemática aplicada, em seguida, utilizada para efeitos de gestão operacional e de organização do trabalho.O gráfico reflete os eventos e desempenho.O evento é caracterizada tanto início ou fim de um trabalho particular, e da própria obra exprime uma ação, a comissão de que é necessário para se deslocar de um evento que precedeu para o próximo.Na programação de eventos retratados na forma de círculos, e os trabalhos sob a forma de setas que mostram a conexão entre os eventos (também possível versão inversa da imagem: o trabalho - canecas e ligando as suas experiências - setas).Planejamento
Rede requer descrições específicas e claras de trabalho especificando o performer de cada um deles, especificando o tempo, que é medida em dias, semanas, meses décadas e é aplicado sobre a seta.Hora de fazer uma avaliação responsável da implementação das obras relevantes.Todo o trabalho feito dentro do cronograma, acabou levando a tseleplanirovaniyu.Planejamento de rede trabalho a longo prazo requer o uso não só de documentos normativos, mas confirmando seus dados experimentais.
Mas muitas vezes acontece, especialmente quando realizada desenvolvimento de novos produtos que a execução não podem ser expressas utilizando um único números fiáveis.Nesses casos, o adjudicatário deve fornecer três estimativas:
1) uma estimativa otimista.A duração mínima do trabalho, possivelmente em condições mais favoráveis, em caso ninguém e nada vai impedir sua implementação.
2) estimativas pessimistas.O tempo máximo que pode ser necessária para executar o trabalho em caso de dificuldades.
3) A estimativa mais provável.Ele exibe o tempo que será gasto em condições normais de operação.
Um dos elementos mais importantes no calendário da construção - maneiras de duração.Caminhos são divididos em plena e crítica.Caminho completo - é uma linha, cujo início - a rede evento inicial e final - o seu momento culminante.Caminho Crítico - a mais longa, caracteriza a duração da execução de todas as atividades do projeto, ou seja, o tempo que será gasto para atingir o objetivo final.
caminho crítico - o fator mais importante em todo o sistema de software e gerenciamento de rede é a base para escolher o plano mais adequado para organizar e monitorar o progresso do trabalho.
