são um elemento indispensável no domínio da gestão de recursos humanos.Apesar da necessidade de um visual deste procedimento, há um monte de debate sobre este assunto entre os especialistas, em particular no que respeita ao desenvolvimento de si mesmos critérios, se é a produtividade do trabalho, a disciplina, a abordagem criativa para o trabalho, a iniciativa ea abordagem competente.Avaliação do pessoal na organização deve ser regular e realizado em termos estritamente regulamentados, resolvendo tarefas de gerenciamento específico:
- Qualificação e certificação de pessoal permitem avaliar cuidadosamente os sucessos e realizações do empregado para considerar o seu salário atual, para avaliar a possibilidade de promover, melhorar as posições de empregado,e talvez até mesmo demissão.
- Trabalho de Certificação Comissão rege-se pela disposição pertinente da organização.A certificação deve ser devidamente enquadrada legalmente como conclusões de certificação são a base legal para a promoção, demissão, transferência de trabalho, reprimenda, prêmios e mudanças no salário do empregado.Critérios de avaliação
por passar a certificação também afirmou claramente nas disposições das partes relevantes da organização, instruções e outros documentos que regulam a atividade do empregado, bem como os seus direitos e obrigações.Para os empregados expostos requisitos de gerenciamento de nível de negócios, gestão e qualidades pessoais, tais como ligação deles são considerados:
- conhecimento básico de produção, suas características técnicas e tecnológicas e possíveis direções de desenvolvimento da produção;
- conhecimento de micro e macroeconomia, métodos de planejamento, análise e monitoramento;
- conhecimento da produção e da atividade econômica, maneiras de reduzir os custos e outras despesas em áreas - finanças, produção, pessoal, etc.;
- conhecimento da gestão dos recursos humanos;
- conhecimento de tecnologias modernas na área de marketing, publicidade e relações públicas;
- conhecimentos básicos de governança corporativa;
- conhecimento básico do desenvolvimento de programas de desenvolvimento estratégico da organização (plano de marketing, plano de produção, plano de orçamento, etc.), os períodos de monitoramento conceitos de propriedade de mercado, previsão e análise de mercado, o estudo do ambiente competitivo de curto prazo e de longo prazo;
- capacidade de interagir com agências governamentais, parceiros estratégicos, investidores, clientes de varejo e atacado e empregados da organização.Organização gay.
critérios de avaliação qualitativa desenvolvido - esta é uma das etapas mais difíceis na certificação, e o tema da avaliação é:
- qualidade
- e desempenho eficiente das suas funções oficiais;
- aderir aos padrões éticos, de acordo com o seu estatuto oficial;
- realização atempada e eficaz das metas, objetivos, planos de produção, a implementação do plano de orçamento, vendas e produção;
- disponibilidade de habilidades de negócios pessoais, como iniciativa, responsabilidade, pontualidade, competência, etc.Critérios de avaliação
deve ser objetivo, justo e transparente, permitindo que o empregado a entender claramente as suas próprias forças e fraquezas.Tal abertura desperta concorrência saudável na equipe, responsabilidade e desenvolvimento de iniciativa que gera produtividade.
