qualquer gestor nas suas actividades multifacetadas tem que resolver o problema, forçando-o a desenvolver, adoptar e aplicar a única solução correcta gestão que liga os objetivos com o resultado final.Todas as decisões devem ser razoável e equilibrado, mas mesmo neste caso há um encontro casual com um resultado imprevisível, que depende do profissionalismo do gerente.Solução
Gestão pode ser determinada como um resultado da análise, otimização, previsão e alternativas economicamente viáveis para selecionar várias opções para conseguir o controle.É também uma influência criativa e força de vontade que visa a eliminação de objecto de problemas de gestão e da abordagem dos parâmetros reais do objeto para a previsão, o desejar.Decisão
pode ser chamado de gestão, se é para desenvolver o sistema social, ou seja, seu vetor é direcionado a planejamento estratégico, gestão, produção e gestão, gestão de recursos humanos, etc.Decisões
de gestão em gestão são especificados nos programas de acção específicos, que incluem eventos, métodos de aplicação, a gama de cantores, duração e critérios de desempenho desejados para a sua avaliação.Em tais programas, além de tudo, e é determinado pela localização de cada participante durante a execução de tarefas, todas as unidades estruturais de acção devem ser acordados e coordenada.
Cada decisão de gestão afeta os interesses sociais, econômicos, legais e organizacionais da empresa, portanto, seu desenvolvimento requer uma visão mais ampla da estrutura gerente da solução e todas as conseqüências possíveis.
essência de soluções de gerenciamento do lado econômico é que cada etapa requer recursos materiais e financeiros.Comparando os custos dos possíveis benefícios, determinar a viabilidade desta solução.
partido social deve levar em conta as necessidades, motivações, interesses, artistas, incentivos, e seu valor, condições confortáveis para o trabalho e desenvolvimento pessoal.
essência jurídica, as actividades legítimas ea estrito cumprimento da lei.
entidade organizacional pressupõe a existência de um processo adequado, soluções organizacionais (se possível).Se não houver pessoal, equipamentos, sistemas de controle, a decisão de gestão não vale a pena tomar.
Para tomar decisões de gestão da qualidade para aplicar princípios científicos e abordagens, modelagem, gerenciamento automatizado, intuição, racionalidade e experiência.Método intuitivo depende das percepções e experiências, e se você se concentrar apenas sobre ele, você pode ser refém do caso, confrontados com novas contingências.Portanto, a gestão estratégica é recomendado o uso de métodos científicos de análise e otimização, considerando e examinando várias alternativas.
