Como um nativo da Ucrânia, imigrou para os EUA em 20 anos passou de um benefício de sobrevivência para a criação de mensageiro móvel mais popular do mundo comprado pelo Facebook por US $ 19 bilhões.
Yang Kum escolheu um lugar simbólico para a conclusão de um acordo para a venda de mensageiro WhatsApprede social Facebook.Juntamente com o segundo fundador Brian Acton e parceiro de serviços de fundo de venture capital Sequoia Capital Jim Goetz eu fui para Qom Brilhe prédio branco residencial a poucos quarteirões da sede do WhatsApp em Mountain View, Califórnia.Este antigo escritório sem fins lucrativos norte do Condado de Serviços Sociais, onde 37-year-old Kumu uma vez teve que ir para obter comida nos cupons Sociais.Agora, três figuras-chave para WhatsApp situado num edifício histórico assinado o documento que aprova o acordo, que durante a noite fez bilionário fundador messenger.Para um projeto com receitas modestas de $ 20 milhões maior rede social do mundo 19 de fevereiro de 2014 postou um registro 19000000000 $
Qom, que, segundo a Forbes, é detida a 45% WhatsApp -. Partes de um $ 6,8 bilhões, nasceu e cresceu em uma pequena aldeia perto de Kiev.
Ele era o único filho de uma dona de casa e um construtor para erguer a construção de hospitais e escolas.A casa Kuma não tinha eletricidade e água quente.Seus pais tentaram falar ao telefone com menos frequência, por medo de que os funcionários irão desligar a linha.Parece assustador, mas Kum, curiosamente, ainda sente falta da aldeia de infância.Condições espartanas em que o futuro bilionário foi levantada - provavelmente uma das razões por que ele rejeita categoricamente o domínio do seu negócio de publicidade.
Em 16 anos de Qom com sua mãe imigrou para a Mountain View, temendo a instabilidade política eo crescimento do anti-semitismo na Ucrânia após o colapso da União Soviética.De acordo com o programa de apoio social que receberam um pequeno apartamento com dois quartos.Seu pai teve que se mudar no exterior nunca foi capaz de fazer.Mãe Kuma realizada malas cheio de canetas, lápis e uma pilha de 20 cadernos soviéticos, para não gastar dinheiro no escritório dos Estados Unidos.Na primeira, ela moonlighted como babá, e Ian era varrer o chão no supermercado.A família mal fazer face às despesas.Quando sua mãe foi diagnosticada com câncer de Qum, eles tiveram que sobreviver em seus benefícios por incapacidade.Yang aprendeu a se comunicar em Inglês, mas não podia se acostumar com o estilo de comunicação superfície de estudantes norte-americanos, constantemente lembrando os amigos ucranianos que lado a lado passados dez anos de escola."Lá você tem tempo para aprender sobre o homem quase tudo" - disse ele.
A escola tinha uma reputação como um valentão Qom, mas estabeleceu-se a 18 anos, fascinado pela programação.Ele era autodidata e pescados informações de livros didáticos, que teve de "aluguel" em lojas de segunda mão.Logo, Ian se juntou ao grupo de hackers w00w00 e servidores invadidos repetidamente de Silicon Graphics, bem como um monte de contato com outro famoso nativo de w00w00, co-fundador do Napster Shawn serviço de música Fanning.
Kum se matriculou na Universidade de San Jose e conseguiu um emprego no departamento de Ernst & amp segurança da informação;Young.Em 1997, ele se reuniu com o gerente de Yahoo Brian Acton (era 44 no oficial conta do Yahoo), como parte do sistema de inspecção da publicidade na Internet gigante."Então ele olhou bem diferente - diz Acton.- Tudo isso de si grave, como, "Então, qual é a sua política nesta área?" Kum muito diferente de outros auditores E & amp; Y, que usaram táticas de comunicação e confiança não desdenhou para dar aos clientes uma importante garrafa de bom vinho."Ok, vamos direto ao ponto" - Acton rapidamente assumiu o estilo de negócio de Qom.
têm memórias semelhantes de primeira reunião Ian: "Nós dois não querem lidar com esse lixo corporativo."Seis meses depois, ele foi entrevistado pelo Yahoo na posição de engenheiro de rede.Kum estava na universidade quando duas semanas após o seu emprego para os servidores do Yahoo estão fora de ordem.Co-fundador do Yahoo David Filo marcou móvel Yana, mas em resposta a um pedido urgente para lidar com o problema no tubo de ouvir um sussurro: ". Eu estou na sala de aula""Que diabos?- Indignado arquivo.- Obter rapidamente o seu rabo para o escritório "Naquele tempo, a equipe de engenheiros do Yahoo tem sido modesto, de modo que cada unidade de combate valia o seu peso em ouro."Em todo caso, eu odiava estudos" - dá de ombros Qom.Ele logo desistiu.
Quando sua mãe morreu de câncer de Janeiro, em 2000, um jovem nativo da Ucrânia foi deixado sozinho (seu pai morreu em 1997-m).No momento crítico veio para o resgate de Acton."Ele me convidou para a cerimônia convidados" - diz Kum.Colegas esquiado juntos, jogava futebol e frisbee.
próximos sete anos, eles construíram uma carreira no Yahoo, que, entretanto, passou por uma série de altos e mergulhos.Acton mal investido as suas poupanças durante o boom das "dot-com" na virada do "zero" e perdeu vários milhões de dólares.Apesar do fato de que ele não gostava de publicidade, Brian foi fundamental para o lançamento de uma plataforma de publicidade em grande escala Projeto Panamá, uma do desenvolvimento chave Yahoo, em 2006."Não tenho qualquer contato com o mundo de drives de publicidade na depressão - diz Acton.- Você não tirar uma vida melhor quando perfeita os anúncios em seu site. "Ele estava emocionalmente exausta pela necessidade de realizar constantemente trabalho amado."Eu vi-o, encontrando-o no corredor" - confirma Qom.Ele próprio, no entanto, também parou de obter prazer de dias úteis.Em seu perfil no LinkedIn Kum com moderação e sem entusiasmo, ele descreve os últimos três anos, o Yahoo: «Ele realizou algum trabalho".
Em setembro de 2007, os futuros criadores do WhatsApp finalmente rompido com sua corporação estão cansados e me fiz de férias de longa reabilitação por ano.Eles viajaram pela América do Sul, jogou o frisbee time favorito e desfrutar da liberdade.Ambos tentaram chegar ao Facebook - e não conseguiu."Sim, nós somos membros dos objectores clube Facebook», - ri Acton, cuja reação otimista para a decisão da gestão das redes sociais é preservada nos anais de seu Twitter, conta.
Kum "come" $ 400.000 de suas economias, Yahoo e não muito pensado sobre o futuro, enquanto em janeiro de 2009, não comprar o iPhone.Ele imediatamente sentiu o fantástico potencial do dispositivo, em vez disso, a loja App Store, que tinha sete meses de idade, e da indústria de aplicações móveis em geral.Kum no momento zahazhival muitas vezes para visitar seu amigo russo Alex Fishman, que arranjou em casa no oeste dos encontros San Jose com pizza e assistindo novos filmes para a comunidade russa local.Indo para 40 pessoas.Dois deles são geralmente se afastou e mais de uma xícara de chá na cozinha discutindo a idéia de um novo aplicativo - foi a Qom e Fishman.
«Ian me mostrou a lista de contatos no smartphone - diz Fishman.- E explica que seria ótimo para fazer a aplicação em que os nomes das pessoas designadas para o status individual ".Atualizações na acepção do Qom, teve que relatar à sua lista de contatos, que você está falando ao telefone que a bateria do iPhone será em breve esgotados ou que você não pode pegar o telefone, porque você está no ginásio.Para compensar a falta de experiência, ele estava à procura de desenvolvedores de aplicativos móveis.Fishman trouxe-o com Igor Solomennikova - especialistas da Rússia, encontrado no site RentACoder.com.
Kum veio rapidamente com o nome do WhatsApp -? Assombrando referência à questão "Como você está» (O que é para cima) Uma semana depois de seu aniversário, 24 de fevereiro de 2009, ele estabeleceu a empresa WhatsApp Inc.Califórnia."Ele pensou em tudo", - diz Fishman.O próprio aplicativo no momento da inscrição de pessoas jurídicas ainda não estava pronto, o relógio Kum acabamento código para WhatsApp aprendeu a sincronizar com qualquer número de telefone em todo o mundo, por que ele está vasculhando a página da Wikipedia para obter uma lista completa dos prefixos internacionais.Em consideração nuances regionais do fundador da empresa levou vários meses de trabalho de rotina.
versão original do WhatsApp sboila muito e freios.Quando Fishman o download do aplicativo de centenas de números em sua lista de contatos WhatsApp foi estabelecido em unidades - principalmente no russo familiarizado local com Kum.
No jantar em churrascaria Tony Roma em San Jose Fishman contando serviço erros enquanto está sentado na frente de Qom meticulosamente gravado todas as reclamações "teste" em um desses cadernos soviéticos que sua mãe tinha trazido com ela para os Estados Unidos - Ian mantido simplespertences imigrantes para tornar o mais importante em seu registro vida.
Um mês mais tarde, depois de mais startups jogar Frisbee em conversa com Acton contragosto admitiu essa ideia com WhatsApp falhou e é hora de conseguir um emprego.Mas um velho amigo veio para o resgate novamente - desta vez um bom conselho: "Você vai ser um tolo se você jogar bem agora.Seja paciente tem pelo menos um par de meses ".
afogamento A ajuda veio de uma fonte inesperada: em junho de 2009, a Apple lançou a opção de notificação para que o aplicativo poderia me lembrar, mesmo quando o proprietário do iPhone não usá-los.Yang rapidamente atualizados WhatsApp - Agora, sempre que um usuário mudou seu status (por exemplo, "Eu não posso dizer que estou no Hall"), o serviço notifica toda a lista de seus contatos.Amigos russos Fishman imediatamente fez uma regra de brincadeira notificar um ao outro de "cada chihe" definir status como "Acordei tarde" e "Tenha uma refeição".
«Em algum momento, WhatsApp tornou-se um meio de comunicação, - diz Fishman.- Nós começamos a usá-lo para perguntar: "Ei, como você está?" E alguém respondeu imediatamente ".Ian assistiu o status mutável do usuário na tela do Mac Mini como um sobrado em Santa Clara, e mais claramente entendido que, inadvertidamente, criou um mensageiro serviço conveniente."Eu estava fascinado pela idéia de estar constantemente em contato com alguém que é de você por milhares de quilômetros, com a ajuda de um dispositivo que sempre carregam com eles", - disse Kum.
único mensageiro de texto livre no mercado naquela época era um BBM a partir Research in Motion, que só funciona em smartphones BlackBerry fabricante canadense.Também desenvolvido G-Talk do Google e Skype, mas WhatsApp no seu fundo era uma vantagem competitiva - Acesso de Serviço tem sido o seu número de telefone.Kum logo introduziu a versão 2.0 com mensagens opcional e obter um retorno sob a forma de um aumento acentuado no número de o público pulou até 250 000 utilizadores.Em seguida, Yang decidiu convidar para o projeto Acton, que não conseguia encontrar um emprego e já havia tentado, sem sucesso, para iniciar a próxima inicialização.
amigos sentou-se na cozinha em casa Acton e enviou mensagens uns aos outros em WhatsApp, que mais tarde tornou-se famoso por testar a função do aparecimento de uma mensagem de carrapato dupla após o destinatário vê-lo.Brian já percebeu na frente dele - uma alternativa real para SMS e coisa mais eficaz do que nunca ganhou sua tecnologia MMS popularidade para compartilhamento de fotos e outros conteúdos não-texto."Nós tivemos todo o universo infinito da Internet, que era vencer", - diz ele.
Logo Qom e Acton ocupada Red Rock Café - café para startups no cruzamento movimentado de Mountain View.O segundo piso e instalações de hoje os olhos cheios de pessoas enterradas em laptops, no silêncio de escrever código para as suas aplicações.WhatsApp fundadores muitas vezes se sentou em um raquítico mesas Cafe - Acton com um caderno e um laptop Qom.Em outubro, Brian atraídos para o serviço de investimento primeira semente: $ 250 000 por projecto colocar cinco de seus amigos - ex-funcionários do Yahoo.Acton recebeu o estatuto de co-fundador e a quota de WhatsApp.Ele oficialmente começou a trabalhar na empresa 1 de novembro de 2009 (Até que a transação Facebook Qom e Acton retido quota total de 60%, que para a tecnologia start-ups é muito alto. Ian Direitos de autor da ideia eo único colaborador nos primeiros nove meses do serviço foi ótimo. As primeiras partes funcionários também controlada coletivamente uma parte relativamente grande -. cerca de 1% Oficialmente, a empresa não comenta sobre esses números).
Qom e Acton constantemente recebe feedback dos proprietários de iPhone, intrigado conveniente mensageiro livre funcionalidade, mas frustrado incapacidade de se comunicar com amigos, usuários de Nokia e BlackBerry.Uma vez que o sistema operacional Android foi, então, em sua infância, Kum contratou um velho amigo Chris Peiffer de Los Angeles para desenvolver um BlackBerry-versão do aplicativo."Eu era cético, - diz Peiffer.- É SMS não é suficiente para se comunicar "Kum mente: SMS« bloqueio "usuários no interior do país?."Este é o último dia - disse o desenvolvedor.- É uma tecnologia morta, vaca de dinheiro para operadoras de telefonia móvel, que vai para o passado, como nos anos 70 deixou um fax ".Depois de ouvir os argumentos de Qom, e olhando para a taxa de galope do WhatsApp crescimento da audiência, Peiffer juntou à equipe.
através de links para o Yahoo começar a olhar para um quarto como um escritório - alguns quartos em um antigo armazém em Evelyn Avenue, em San Jose.O resto do edifício foi ocupado pelo serviço Evernote, que, eventualmente, "sobreviveu" vizinhos modestos de seu território.No inverno, a equipe WhatsApp envoltos em cobertores quentes para se aquecer, e eles tinham que trabalhar para tabelas baratos a partir Ikea.O escritório não têm sequer um logotipo do serviço."Eles explicaram ao Mapa:" Encontrar um edifício Evernote.Caminhar ao redor.Você vê a porta de trás, sem placa.Bata "- relembra sua entrevista um dos primeiros desenvolvedores do BlackBerry-versão do WhatsApp Michael Donohue.
Kum Acton e os primeiros anos de trabalho de graça, mas o seu maior item de despesa foi o envio de notificações de texto.Os já limitados WhatsApp orçamento devastadas SMS corretores como Click-A-Diga, organizar o envio de uma mensagem para os norte-americanos 2 centavos por usuário, eo usuário é no Oriente Médio - mais de 64 centavos.Hoje, a empresa gasta em aviso cerca de US $ 500 000 por mês.Em 2009, o valor era muito menor, mas foi o suficiente para drenar a conta bancária de Qom.Felizmente, WhatsApp exatamente para o início de 2010, primeiro aprendeu a gerar receita - veio para cerca de US $ 5.000 por mês, e isso é suficiente para cobrir os custos administrativos.Os fundadores experimentaram, tornando o serviço gratuitamente, a taxa para ver como o público está interessado na aplicação funcional.A virada veio quando, em Dezembro de 2009 uma atualização aprendeu a WhatsApp para enviar fotos - apesar do preço de US $ 1, o influxo de novos usuários novamente aumentou de forma acentuada."Acho que pode deixá-lo pagar" - expressou a opinião comum Acton.
Até o início de 2011 WhatsApp subiu para o top classificação dos aplicativos mais populares os EUA App Store.Um dos almoço empresarial um dos funcionários perguntou Kuma, por que ele não atrair a atenção da mídia para o projeto."Marketing e mídia levanta poeira - disse o fundador do serviço.- A poeira entrar em seus olhos.E você não pode mais se concentrar no produto. "
Para os capitalistas de risco, no entanto, a atenção dos jornalistas - não o principal critério prometendo startups.A WhatsApp seu sucesso naquela época já criar uma celeuma no Vale do Silício.Acton Qom e só consegue que tímido longe de curiosos propostas para as negociações.Brian sobre a idéia de atrair o investimento de capital de risco como um jugo de crédito.Ele conseguiu convencer um parceiro Sequoia Jim Goetz.Investidor teimoso oito meses cortejando os fundadores do WhatsApp, ele teve que usar todos os seus numerosos contactos na indústria.Durante este tempo, Goetz reuniu-se com uma dúzia de equipes de desenvolvedores de outros mensageiros - Pinger, Tango, Baluga et al, Mas a busca por um parceiro Sequoia reforçado na opinião:. WhatsApp - verdadeiros líderes do segmento.Para Goetz foi uma surpresa que o serviço já está pagando imposto de renda."É o único precedente na minha carreira venture", - diz ele.Fatídico encontro foi realizado no mesmo Red Rock Café.O investidor teve de suportar-interrogatório startups rebeldes e prometer nunca pressioná-los, exigindo a introdução de modelos de publicidade.Para o direito de investir em dinheiro WhatsApp Sequoia Goetz concordou em se tornar um "assessor estratégico" da empresa.O fundo investiu no messenger $ 8 milhões.
Dois anos depois, em fevereiro de 2013, quando o público WhatsApp cresceu para quase 200 milhões de usuários ativos, e os funcionários da empresa cresceu para 50 pessoas, Qom e Acton concordaram que era hora de uma nova rodadainvestimento."Errar" - Brian explica seus motivos.Ele lembra como sua mãe, que tinha um pequeno negócio de entregar os bens, sofria de insônia, medo de salários em atraso porcaria, "Você não gostaria de estar em uma situação em que você não será capaz de se contentar com a equipe."A segunda rodada foi realizada investimentos não-públicas.Sequoia tem investido em serviço de um adicional de US $ 50 milhões, considerando-se o mensageiro de $ 1500000000 Pouco antes Acton enviado Getz tela banco declaração WhatsApp: a conta da empresa estabelecer um $ 8257000 - mais do que o projeto recebeu do fundo de um par de anos mais cedo..
firmemente de pé em seus pés, o serviço adquire nova infra-estrutura estatuto correspondente.
