qualquer organização moderna, seja ela uma empresa, indústria ou orçamento organização comercial para atingir os seus objetivos na frente de você deve ter um claro e uma estrutura de gestão clara.Se você começar por determinar sistema de gestão da organização - um conjunto de departamentos inter-relacionados e interdependentes e pessoas físicas individuais que ocupam determinadas posições que não são apenas no "Head - Slave", mas também tem um impacto direto sobreo desenvolvimento da organização.Sistema de gestão de
organização não é criado ao mesmo tempo, é um processo bastante moroso, incluindo os seguintes marcos:
- Na primeira etapa que conduz núcleo determina que a estrutura de gestão será criado: uma estrutura hierárquica, submissão funcional ou direta.
- A segunda etapa envolve a criação e fortalecimento dos principais componentes estruturais, como diretamente para a unidade de programa de controle da máquina.
- Finalmente, a terceira fase é a redistribuição final dos poderes, deveres e responsabilidades.Além disso, todos esses poderes, é desejável fixar, sob a forma de disposições de várias divisões e descrições de trabalho.
Embora hoje nós conhecemos um monte de tipos de estruturas de governança, um dos mais populares é uma estrutura de gerenciamento hierárquico.Ficou provado teórica e experimentalmente gerência no início do XX século sociólogo americano F. Taylor.No futuro, a maioria dos cientistas estão engajados principalmente no fato de que eles são cada vez mais os pontos fortes deste sistema.
sistema de controle hierárquico baseado nos seguintes princípios:
- sistema de controle inteira é uma pirâmide, cada nível inferior, que está sujeito e controlado por um superior.
- estrutura hierárquica implica uma clara repartição de competências entre os níveis.Este nível mais elevado traz maior responsabilidade em relação a jusante.
- trabalho em qualquer organização que é operado em conformidade com o princípio hierárquico, deve ser claramente dividido entre os seus empregados que se especializam apenas no âmbito das suas funções.
- Qualquer atividade na instituição com uma estrutura de gerenciamento hierárquico devem ser padronizados e formalizados.Isso vai atingir uma melhor coordenação das actividades dos funcionários, aumentar o seu nível de controle.
- Contratar um trabalho só deve ser realizada em conformidade com os requisitos de qualificação para os funcionários.Assim, além de qualificação profissional, você precisa prestar atenção em como bem gerido o empregado e como ele se preparou para o papel de gerente.
estrutura hierárquica implica que todos os membros da organização podem ser atribuídos a um dos três grandes grupos - gestores, profissionais e artistas.Ao mesmo tempo, uma vez que todas as organizações de seu próprio tipo de gestão é muito semelhantes entre si, os gestores podem beneficiar da experiência de seus colegas, para fazer a sua estrutura de controle mais ideal.Principais tipos de estruturas de gerenciamento hierárquico
deve ser considerada como uma estrutura linear, onde todas as linhas de urdidura estão concentrados nas mãos do chefe, funcional quando cada unidade organizacional está envolvida no desempenho de determinadas funções e tipo misto de controle, o que, juntamente com a unidade linear existe uma extensa hierarquia dos vários grupos funcionais.
