é um processo dinâmico, realizado e dirigido pelos gestores através do uso de várias técnicas e métodos.É a partir do último e forma de manejo no sistema de gestão.A métodos bem escolhidos devem contribuir para a implementação do funcionamento eficaz dos subsistemas de gestão e controlo controlados.Técnicas de gestão
na gestão podem ser classificados de acordo com vários critérios.Assim, dependendo da extensão da sua utilização do sistema é isolado, práticas de gestão geral e local.Os métodos mais comuns pode ser usado em todos os processos de gestão, sistema - apenas em quaisquer sistemas de gestão específicos, que visam os elementos locais e individuais de sistemas de gestão.De acordo com outro métodos de classificação estão separados por áreas da indústria e do governo.Isso inclui métodos utilizados na administração pública, comércio, indústria, negócio, etc.
desempenha um papel importante não só os métodos, mas também controlar funções na gestão.Sua aparência é conectado com a divisão do trabalho e especialização, como todos os processos administrativos da empresa realizada por meio de separação funcional.Qualquer função deve criar essas condições administrativas por que garantam a comunicação mais eficiente entre os elementos do sistema de controle.No atual estágio de desenvolvimento distinguir as funções básicas de controle de gestão como:
· Planejamento - função de gestão, a essência do que é estabelecer metas e meios para alcançá-los.O resultado final deve ser um sistema de planos de planejamento, que consiste em planos corporativos, funcionais, os planos para empregados e outros
· Organização (de organização) -. Função de controle, que desenvolve estrutura de gestão, bem como a repartição de poderes e responsabilidades.
· Motivação - função de gestão, a essência do que é o de incentivar as pessoas a trabalhar, que tem uma certa orientação de alvo.
· Control - função de controle, assegurando a realização dos objetivos da organização.Funções de gestão
são realizados pela administração no processo - actividades que exigem uma certa quantidade de tempo e recursos.Através desta abordagem de processo na gestão deixou de considerar a interdependência ea inter-relação das funções de controle.Gestão de processos é uma seqüência de funções, ou melhor, a sequência primária de ações para implementar as funções.O processo de ligação em gestão é o processo de tomada de decisão e processo de comunicação.Recentemente, isso inclui tselepologaniya processo, porque no início de qualquer atividade, você primeiro tem de definir a meta de funcionamento.
Sob o processo de comunicação implícita troca de informações entre um certo número de pessoas.Através de comunicações gestores podem obter as informações necessárias para tomar uma decisão e informá-lo sobre as decisões de funcionários.Quando as comunicações são mal organizado, as decisões são muitas vezes errado.Se falamos sobre o processo de decisão - que é a escolha de alternativas.Funções de controle
em gestão de levar os gestores a adopção de uma ampla variedade de soluções.Então, quando o planejamento é necessário definir um objetivo, determinar os recursos necessários, para escolher a forma de alcançar metas e objetivos.Na organização precisa trabalhar a estrutura de produção e de gestão, bem como levar a cabo a organização do trabalho dos profissionais e trabalhadores.O processo envolve o estabelecimento de motivação e análise de necessidades não satisfeitas, a definição de efeitos de incentivo, etc.A função de monitoração envolve a tomada de decisões sobre o uso dos meios de comunicação, a coordenação de unidades estruturais, etc.
Taki, as funções de controlo na gestão deve contribuir para adaptar a estrutura organizacional para as tarefas para a implementação das actividades, bem como recrutamento de funcionários para o trabalho, a definição do direito de usar os recursos da organização.
