Chaves para o sucesso: 6 semelhanças entre as pessoas mais bem sucedidas e influentes do mundo
professor de Stanford Graduate School of Business, Jeffrey Pfeffer passou própria investigação, durante a qual ele tentou identificar as características comuns das pessoas mais influentes e bem sucedidas no mundo.
Ele identificou seis características que Pfeffer chamados "a chave para o sucesso."
E ele não apenas destacou as qualidades que eram todas as pessoas de sucesso - ele estava olhando para os recursos que estão presentes nos, personalidades proeminentes fortes e, ao mesmo tempo, virtualmente ausente naqueles que alcançou menos na vida.
Nós apresentamos as principais conclusões deste trabalho - a "chave" seis que abre a porta que conduz ao sucesso.
Key One: A energia e resistência física
Poucas pessoas pensam sobre isso, mas é realmente importante.
As pessoas de sucesso trabalhar muito duro, e isso, claro, precisamos de energia.
Explorando o estilo de vida de gestores de topo na indústria, verificou-se que muitos deles trabalham para 60-65 horas por semana, o que corresponde a um mínimo de seis dias de dez horas.A capacidade e vontade de trabalhar características desgastante muitas pessoas poderosas.A energia eo poder tem muitas vantagens para aqueles que querem alcançar o sucesso e poder.
Em primeiro lugar, tudo isso ajuda-los a superar a resistência, e em segundo lugar, um monte de trabalho duro para contornar sua inteligência superior ou experiência na competição.E, finalmente, em terceiro lugar, energia e resistência - um bom modelo, que é capaz de inspirar as pessoas ao seu redor para um trabalho sério.
segunda chave: Concentração
Soa vago, mas Pfeffer cita o exemplo de um jovem Lyndon Johnson, que desistiu de um investimento lucrativo no negócio do petróleo, sabendo que o futuro relacionamento com as companhias de petróleo pode diminuir suas chances de eleição.
Em sua discussão, ele parecia muito à frente e tomar decisões de acordo com os seus objectivos.
CEO de sucesso tende a permanecer na mesma indústria, e ainda melhor na mesma empresa, porque desta forma a energia está concentrada em alguma coisa, e, gradualmente, produziu uma forte posição.
Ao analisar o trabalho de 15 diretores de sucesso descobriram que eles tendem a concentrar as suas capacidades no prazo de uma indústria e uma empresa.Assim, a gestão geral não é muito comum, e alguma experiência, conseguida concentração em um segmento estreito dos problemas de negócios e ajuda na aquisição de apoio político e para alcançar o sucesso.Ao focar sua carreira em um determinado site e, principalmente, na mesma organização, você não pode pulverizar sua energia e sua atenção é dada a uma estreita faixa de questões.
Key Três: Participação
sua força - para entender o que eles querem e em torno da capacidade de construir um diálogo com eles.
No entanto, Pfeffer distingue conceitos como conhecimento das necessidades dos outros ea capacidade de satisfazê-las.
primeiro - sem dúvida importante, eo segundo - ainda controverso.
de influenciar os outros, é muito útil para ser capaz de compreendê-los, suas atitudes e interesses.Deve entender-se que a parte do exercício na outra não significa necessariamente defender os seus interesses.Participação simplesmente significa entender que as pessoas ao seu redor, o que a sua posição é ea melhor forma de se comunicar com eles e influenciá-los.
Key Quatro: Flexibilidade
Existe já cheira a maquiavelismo.
No entanto, não acho que este é o caminho errado, lembre-se que Maquiavel não era um homem do mal, e historiador, que conclui que o trabalho eo que não funciona com um olho na experiência do passado.
Pfeffer notou que a manifestação de flexibilidade pode dar um tremendo poder, porque permite-lhe encontrar sua apresentação eo ponto de referência quando algo dá errado e encontrar aliados adequados.Participação
custa nada se você não pode usar essa informação para ajustar suas ações.Embora flexibilidade às vezes carrega um significado negativo, é um recurso muito importante para aqueles que esperam ganhar poder.Ele fornece uma oportunidade para mudar de rumo e adotar novas abordagens, em vez de se apegar às ações que não estão funcionando.Flexibilidade também ajuda a ganhar aliados, uma vez que é mais fácil mudar algumas abordagens, adaptando-se outros interesses.
Key Cinco: A capacidade de não deixar o conflito
Se você recuar sempre agendado luta, você certamente não vai ganhar muitas batalhas.
Às vezes é necessária a luta.E mesmo se os outros vão apenas tem que saber que você está pronto para lutar, pode trazer bons dividendos.
Como a necessidade de poder surge apenas em um desentendimento com um dos atributos de pessoas influentes é a vontade de se envolver no conflito.A suavidade e flexibilidade pode ganhar a simpatia dos colegas para você, mas não necessariamente o que as pessoas gostam mais do que outros, será o mais poderoso de sempre a chegar a qualquer alturas específicas.
Key Six: A capacidade de suprimir seu ego
Não é ruim para mostrar os dentes, mas também para lutar o tempo todo, também, não é necessário.Aliados permanente e de longo prazo das empresas mais lucrativas.
ego pode jogar piada de mau gosto com você, mesmo que você sabe que tudo está indo como deveria.
grande vantagem - a capacidade de suprimir o seu orgulho, e às vezes perder a batalha para ganhar a guerra mais tarde.
Às vezes, é muito importante que lutar para ser difícil, forçando os concorrentes a pagar por aquilo que eles escolheram para seguir seu próprio caminho, ao invés de fazer o que quiser.Às vezes é importante para criar uma aliança construída em termos amigáveis, e isso, talvez, com algumas coisas têm que chegar a um acordo.Muitas vezes, as pessoas influentes têm a capacidade de mudar o seu comportamento em relação ao caso.Humildade, o estabelecimento de alianças amigáveis, ampliando o círculo de apoiadores, tudo isso às vezes interfere com o nosso ego.Assim, a última uma característica que acompanha a aquisição de energia, é possível suprimir seu ego por uma questão de alcançar a meta.
artigos Fonte: mixstuff.ru
