essência de qualquer atividade se manifesta em suas funções.Elas implicam o propósito das atividades de qualquer organização ou sua tarefa comum, o tipo de ação administrativa e do âmbito da adopção de soluções específicas.Funções de gerenciamento básico
, Henri Fayol mais certo 1916, são o planejamento, organização, controle e coordenação.No entanto, a eficácia de qualquer processo económico-produção não pode ser determinado apenas por essas funções básicas.Não menos importante do que a estrutura organizacional eficaz, concordou metas e tarefas claramente atribuídas é a qualidade do trabalho, o que depende das pessoas.Para aumentar o uso de sua motivação.Motivação como uma função de gestão está diretamente relacionada à formação motivação para o desempenho do trabalho através da formação de motivos.Motivação é uma escolha consciente da pessoa de um determinado tipo de comportamento, de modo a motivação como uma função de gestão deve ser voltado diretamente para o aumento da atividade de trabalho dos trabalhadores.
Motivação como uma função de gestão ajuda a desenvolver e melhorar as formas de maximizar o resultado do trabalho baseado em uma idéia clara do comportamento da equipe.
no processo de desenvolver as formas mais eficazes para alcançar os resultados que você deseja usar o comportamento de categorias inter-relacionadas: necessidades, interesses, motivações e ações.Para fazer isso, os gestores e gerentes de usar certos métodos pelos quais o impacto sobre o pessoal administrativo.Eles estão directamente com base nas leis de controle, como se ofereceu para utilizar diferentes formas de influência na organização pessoal.Motivação na gestão são de natureza económica e não económica.Métodos económicos devem incentivos materiais para os trabalhadores através de mudanças no nível de salários, prémios de emissão e de remuneração.Ele também inclui organização não-econômico, ou seja, aqueles que permitem que o funcionário a participar das atividades organizacionais da empresa, moral e psicológico.Para estímulos morais e psicológicos é elogio, aprovação ou desaprovação pelo contrário, o reconhecimento do mérito.Os principais desmotivadores, que afetam diretamente a qualidade do trabalho são: líder incompetente, crítica imerecida, congestão ou mais abaixo do desejado, função de trabalho pouco claras ou funções da empresa.
profissionais de RH Muitos estão usando a teoria clássica de motivação, mas eles não podem dar o efeito desejado se não se adaptar às necessidades de uma determinada organização.Um sistema de incentivos eficaz de usar um tipo diferente de motivação na gestão.
Existem diferentes tipos de motivação, dependendo do atributo principal.Por exemplo, se um sinal é um grupo de necessidades, motivação pode ser dividido em material, do trabalho e do estado.Enquanto motivação materiais impele o homem para a prosperidade, a motivação no trabalho está diretamente relacionada à auto-realização e motivação estado é o desejo de se tornar um líder de equipe especialista reconhecido e respeitado ou supervisor.Segundo fontes, o surgimento alocar motivação interna e externa.Dependendo do método de motivação primordial alocar (efeitos ideológicos e psicológicos) normativas, forçada (poder) motivação e incentivo.
Motivação como uma função de gestão destina-se a construção de um sistema de motivação, que também leva em conta os objectivos da organização, seus administradores e empregados.
