de qualquer organização procura identificar maneiras eficazes para atingir os objectivos através da alocação efetiva dos recursos.Para fazer isso, fazer planos de ação são realizados extensos estudos de micro e macro-organização.Um dos elementos mais importantes de um trabalho eficaz de toda a organização e à realização dos seus objectivos é a gestão estratégica.
Para a definição de gestão estratégica, você deve primeiro definir a essência da estratégia.Definição uniforme de estratégia não existe.A estratégia utilizada na teoria dos jogos como um plano indicando os possíveis movimentos do jogador em qualquer situação.No contexto da gestão estratégica, é um plano integrado para atingir eficazmente os objectivos da organização.
gestão estratégica como uma disciplina acadêmica começou a tomar forma depois da publicação do livro "A estratégia, estrutura e resultados do" P. Rumelt.Ele inclui um sofisticado processos de gestão, de modo que não existe uma abordagem única para a definição de qualquer tipo de gestão ou as suas principais tarefas.Com os seus gestores de ajuda definir metas de longo prazo da organização, alocar objectivos específicos e de curto prazo, a estratégia proposta para alcançá-los, dependendo das características de micro e macro-organização.Por outro lado, a gestão estratégica pode ser considerado como o processo de avaliação da macro, cujos resultados permitem a tomar as decisões necessárias dentro da organização, para exercer o controle.Teóricos
Estrangeiros reconhecer este tipo de tipo de controlo de gestão, que se baseia em potencial humano, que é a espinha dorsal de qualquer organização.Ele dirige as atividades da organização para atender as necessidades do cliente, capazes de responder de forma flexível a qualquer mudança em uma organização que pode alcançar uma vantagem competitiva.Assim, devido à gestão estratégica da organização é capaz de alcançar os objectivos na visão de longo prazo da gestão perspektive.Danny desenvolvimento em várias esferas das relações económicas e de produção.Gestão
estratégico no turismo não só permite que a empresa a desenvolver rapidamente o turismo, mas também garante o sucesso neste campo altamente competitivo.Estas empresas são guiados por certas técnicas estratégicas que incluem o desenvolvimento da empresa e seus produtos, de acordo com a tradição, ampliando a geografia dos serviços ea introdução de formas de balcão de turismo.Planejamento de atividades com base em gestão estratégica para determinar a melhor estratégia ou uma combinação de várias estratégias para atingir posição de liderança da empresa no setor de turismo.
Gestão Estratégica
em construção revela as perspectivas de desenvolvimento das forças produtivas na região, particularmente a infraestrutura da região e das suas condições naturais e climáticas, analisar Demográfico e capacidades das principais empresas concorrentes.A análise aprofundada do ambiente, juntamente com a análise interna permitem trabalhar a estratégia de desenvolvimento da empresa, o seu avanço tecnológico e reklamy.No independentemente do campo de atividades do sistema de planejamento estratégico organização permite que o futuro não precisa ser melhor para alguns indicadores do que o passado.É por isso que um lugar central é dada à análise das perspectivas, todos os potenciais riscos e ameaças do ambiente externo, bem como devido a mudanças no ambiente interno.É complementado por uma análise das posições dos concorrentes na indústria.Só uma tal abordagem pode permitir que para receber não apenas lucro normal e receita.Assim, o sistema de gestão estratégica não só pode detectar todas as vantagens competitivas, mas também usá-los efetivamente para alcançar as metas.
