No mundo de hoje, nenhuma organização não pode existir e funcionar adequadamente sem controlar as pessoas.Pessoal competente permitir a organização para resolver suas tarefas.A fim de educar pessoal qualificado, exigem um trabalho intenso de especialistas para trabalhar com o pessoal de serviço, porque a equipe como um objeto de gestão requer muita atenção e abordagem nidividualnogo.
equipe- é recursos humanos, que tem uma organização.Gestão de Recursos Humanos - um certo conjunto de conceitos e métodos de trabalho de gestão de pessoal.A equipe como um objeto de controle é um dos vários elementos que formam maneira um sistema de gestão de pessoal.Outros elementos de gestão de recursos humanos: as empresas de recursos, infra-estrutura social, formas de treinamento, estilo de liderança, organização do trabalho, regulamentação do trabalho, motivação, etc.
Departamento de Recursos Humanos executa uma variedade de funções, as funções básicas da gestão de recursos humanos:
- regulação e avaliação do pessoal;
- a selecção de pessoal e assistência na adaptação do local de trabalho;
- a formação de reserva de pessoal, planejamento de carreira;
- a organização de programas de formação e desenvolvimento de pessoal incluídas com as várias formas e métodos;
- motivação do pessoal;
- organização do sistema de benefícios e remuneração;
- apoio e regulação jurídica das relações de trabalho;
- registro de documentos de pessoal;
Dependendo do tamanho da organização do número de profissionais que trabalham com a equipe para ser diferente.Se o pessoal da empresa é composta de várias pessoas, é o suficiente para tomar apenas um especialista em RH.A estrutura organizacional da gestão de pessoal de serviço - é departamentos de comunicação e de cooperação e funcionários individuais que realizam tarefas para garantir o pessoal da organização.A comunicação mais forte e mais natural entre essas divisões, melhor organizado o trabalho do pessoal de gestão, de modo a formação dessas relações - uma das prioridades do Serviço de Recursos Humanos.
principal objectivo Qualquer serviço de gestão de pessoal - para fornecer organização atempada e eficiente com especialistas qualificados.Para alcançar este serviço HR resolve vários objectivos específicos: análise
- das necessidades de pessoal da organização;
- Outsourcing de Profissionais / formação já está trabalhando;
- análise e correção do pessoal;Formação
- e manutenção da cultura corporativa.
natural que a gestão do pessoal é considerado como um objeto por um longo tempo, mudaram apenas os métodos de influência sobre ele.Serviço de gestão de pessoal moderno nasceu da fusão de vários departamentos pré-existentes: Recursos Humanos, Divisão de proteção de segurança e de trabalho, o departamento de trabalho e salários, etc.Bem, se os funcionários do departamento de Recursos Humanos claramente conscientes das suas tarefas e funções, siga rigorosamente as metas, aplica os métodos inovadores, treinados e aperfeiçoados.Muitas vezes, fundindo departamentos não traz nada de novo para o trabalho dos serviços de pessoal.
empresa moderna não é suficiente apenas para tomar, transferência, demitir funcionários e manter registros de pessoal.Quem está obrigado a desenvolver um sistema eficaz de estimulação de trabalho, gerenciar uma promoção profissional.E, em seguida, a equipe como um objeto de controle aparece sob uma luz completamente diferente.Há novo setor nos departamentos de Recursos Humanos: sector do desenvolvimento, o sector da motivação e do setor de Recursos Humanos.A maioria dos gerentes estão começando a perceber as oportunidades de crescimento e prosperidade da organização, fornecer implementação competente de políticas de pessoal e gestão de recursos humanos.
