Nos últimos anos, muitos líderes de organizações reverem as suas políticas de pessoal e estilos de gestão de pessoas, quer se trate de gestão de recursos humanos em uma pequena gestão de pessoal negócio ou empresa de médias e grandes empresas.Enquanto anteriormente a ênfase foi colocada na abordagem tecnocrática para a gestão de pessoal, gestão de pessoal agora em condições modernas com base na abordagem humanista.Isso ocorre porque o principal foco mudou de a produção efectiva para a equipe, porque é da equipe, seu profissionalismo, competência, foco no cumprimento de tarefas, depende da eficiência de toda a empresa.
métodos clássicos de gestão de pessoal são três tipos.Considere estas formas de implementar ações de gestão mais pessoal.Métodos econômicos
- são baseados em leis econômicas e agir sobre o princípio da "cenoura-stick".A eficácia destes métodos depende da elaboração do sistema de remuneração, a estrutura de concessão de empréstimos, a propriedade da empresa, etc.O cálculo econômico da empresa dita as seguintes condições forem gestão adequada: auto-financiamento, auto-confiança, auto-suficiência.Incentivos materiais define o nível de remuneração dos serviços prestados.Estes incluem os salários estatutárias, remuneração, bônus, benefícios.Remunerações dos empregados é composto por duas partes: a primeira é paga à custa do custo de produção (salário base, salário adicional, a remuneração para o resultado final), o segundo é pago à custa de lucro (prémio para os resultados básicos da assistência ao parto e material).Cada funcionário da empresa deve ser uma compreensão clara dessas garantias, os benefícios materiais e privilégios que ele colocava em linha com a posição, o desempenho de suas funções oficiais de qualidade, cumprimento dos planos, etc.Gestão
pessoal na empresa pode também incluir um método económico comum como títulos.As acções compradas permitir que os funcionários recebem rendimentos de dividendos, torná-lo depender dos resultados do trabalho e do trabalho da organização.A ligação garante uma receita fixa.Os cartões de crédito permitem que os funcionários sem dinheiro pagamentos de bens e serviços.Gestão
- pessoal na empresa, com base em práticas jurídicas e administrativas , é um sistema de sanções legais e administrativas, disciplina e obediência inquestionável à autoridade superior.Impacto organizacional com base na aplicação de regulamentos internos, tais como recursos humanos, as convenções colectivas, descrições de trabalho, etc. Com base no impacto das decisões regulamentares, directivas, ordens, memorandos, instruções, etc.Responsabilidade disciplinar (obediência às regras aceites de conduta da organização), responsabilidade (compensação causou perdas), a responsabilidade criminal e vários tipos de sanções (observação, advertência, demissão) - outros métodos eficazes de influência sobre a equipe.Gestão de pessoal
- na empresa e se esqueça de incluir um terceiro grupo de métodos: sócio-psicológica. Estes métodos são baseados nas leis da psicologia e da sociologia.Gestão de pessoal através de métodos sócio-psicológicos com base nas leis da resposta incerteza, exposição inadequada do homem pelo homem, a lei sobre a divisão do significado da informação de gestão, a lei de auto-preservação, a lei da compensação e assim por diante. Métodos sociológicos incluem estudos de planejamento social, personalidade, Parceria, Competição, caso,moralidade, etc.
