do departamento de pessoal, como regra, são parte integrante da gestão global funcional pessoal de serviço.Mas devemos entender que isso é algum tipo de unidades secundárias que realizam trabalhos de design no domínio das relações de trabalho.Claro que pode, nos tempos soviéticos, as funções do departamento de pessoal e desceu para manutenção de registros e relatórios, mas realidades modernas exigem uma abordagem diferente, mais sério.Em particular, isso é devido a conceitos modernos de gestão de recursos humanos e da abolição do sistema de distribuição de graduados de escolas de formação profissional para as empresas.
Atualmente no comando do departamento de pessoal adicionou nova, afetando significativamente a vida das atividades da empresa.Este não foi removido e as tarefas tradicionais associados à preparação e condução dos documentos de prestação administrativa, contábil e, contratos de trabalho, certificação de pessoal.Além disso, os documentos do departamento de pessoal ganhou hoje um outro valor qualitativo devido ao aumento da consciência jurídica das pessoas.Ele não é usado para quando a pessoa estava trabalhando para o bem do país, inspirado pelas idéias do comunismo.A este respeito, um erro na administração de RH são inaceitáveis, podem causar exigências contencioso das autoridades de supervisão e de sanções.E, mais importante, pela violação das leis trabalhistas chefe da organização pode enfrentar desqualificação.Responsabilidades
HR também aumentou quantitativamente, pois pode "agradecer" o Estado, vários departamentos que estão constantemente inventando novas formas de documentos contabilísticos, complicaria os procedimentos "melhorar" a lei.Tudo isso resulta em aumento da papelada.
Entre as novas áreas de trabalho da unidade organizacional deve mencionar alguns dos mais importantes.Estas funções de pessoal está principalmente relacionada com o trabalho diretamente a partir do próprio homem, em vez de com papéis diferentes.Em primeiro lugar, é a selecção de pessoal.Agora, isso é especialmente importante quando a qualificação dos trabalhadores depende do trabalho coordenado de equipe e toda a empresa, que opera em um ambiente bastante hostil.O principal fator que contribui para o significado desta tendência é a falta de pessoal treinado e os trabalhadores de especialidades técnicas.Espere, isso não é uma equipe muito qualificada, corretamente, é necessário pesquisar e escolher um local específico em recursos humanos, tendo em conta a especificidade existente.
Em segundo lugar, está planejando uma carreira empresarial e gestão de talentos.O desenvolvimento sistemático e direcionado de competências profissionais dos trabalhadores - é a maneira mais eficaz de obter profissionais altamente qualificados, os mais envolvidos nos processos da empresa.Escolha esses trabalhadores apenas devido ao receber a partir do exterior é quase impossível ou muito caro.A terceira área importante - é a formação e desenvolvimento da cultura corporativa.Este processo multifacetado do departamento de recursos humanos é dado como um dos papéis principais, muitas vezes coordenar as ações de outros serviços.
