Atualmente, existem empresas de consultoria que prestam serviços de consultoria, uma das quais é a realização do projecto, o seu software e avaliação.Consideramos este aspecto em maior detalhe.Estágios
do projeto o seguinte:
primeira fase - diagnóstico, que pode ser feito de várias maneiras.
Em primeiro lugar, uma opção remoto, quando este processo é efectuado pelo cliente.Para isso, ele é dado um formulário detalhado especial, que ele preenche.Esta opção é a melhor para o caso de o projeto tem objetivos bem definidos.
segundo lugar, a empresa de consultoria realizou um exame completo, o que resultou em um relatório detalhado à característica dos temas selecionados, lugares "fracos" e descrição de recomendações práticas.
segunda fase - o desenvolvimento de um programa ideal.Ele forma uma empresa de consulta, que é calculada com base nos resultados.Ele deve conter uma descrição detalhada do plano de programação desenvolvida necessário trabalho previsto, a repartição gradual dos termos e resultados da implementação de todas as etapas.Este documento tem sempre acordado com o cliente.
terceira etapa - implantação do projeto.Normalmente, ele formou um grupo de trabalho, que deve incluir: coordenador do projeto
- do cliente empresa que é responsável pela sua implementação bem sucedida.Ele deve fornecer informações oportunas para o trabalho realizado no projeto, e não é a organização de acções conjuntas entre a organização e empresa de consultoria.Além disso, sua função é coordenar as atividades do grupo de trabalho.Ele é obrigado a garantir que a sua interacção com a empresa de consultoria de gestão.Os membros da equipe
- que têm de tomar medidas sobre a implementação das decisões operacionais tomadas no decurso do projecto.Especialistas
- por parte do cliente.
Mas a realização do projeto dependerá de suas características.Uma vez que em alguns casos é realizado através do envolvimento de empresa de consultoria especializada.
A implementação pode ser feita apenas pelas forças da organização, se a tecnologia proposta significa não mais do que vinte e cinco por cento da inovação.Mas, neste caso, a formação dos membros do grupo de trabalho convidou especialistas.
Neste caso, o mecanismo de implementação do projeto significa que a empresa de consultoria desenvolveu um método de implementação.Segundo ela, o Grupo de Trabalho será capaz de implementar o processo.Mas deve ser sempre realizado monitoramento.
implementação pode também ser levada a cabo com a plena participação de funcionários da empresa de consultoria que irá implementar plenamente o processo de gestão.
quarta etapa - Avaliação final do projeto.Esta etapa é necessária, a fim de identificar inconsistências, fazer mudanças e sugerir ajustes para o sistema de controle desenvolvido.Empresas de consultoria qualificados e confiáveis deve ter certeza de incluí-lo no programa global, como eles têm de assumir a responsabilidade e cumprir as obrigações decorrentes do contrato.
Além desses serviços, a maioria das organizações pode oferecer uma série de adicionais.O mais comum deles é o serviço de subscrição, o que implica o cumprimento das funções de regulação e de supervisão depois que o projeto é implementado.Este trabalho deve ser permanente, eo custo é negociado separadamente.
