Estrutura organizacional
é um sistema de gestão, que leva em conta a composição, a subordinação ea interação dos elementos básicos.Como mostra a prática, existem ligações entre eles, que são divididos em vários grupos.Consideramos isto em mais detalhes.Portanto
Linear necessária no caso entre os departamentos em vários níveis da administração, há uma submissão directa.Neste caso, o gerente de nível inferior está sujeito apenas ao supervisor imediato.Comunicação funcional
Cross-funcional está disponível entre as estações do mesmo nível na administração.Estrutura organizacional
tem uma tipologia particular.Deixe-a característica mais detalhadamente.
estrutura organizacional linear é o sistema mais simplificada, na qual existe apenas uma interacção de canal único.Cada escravo só tem um líder que dá ordens sozinho, controlando e dirigindo as ações do empregado.Análise
da estrutura organizacional da empresa, emitido com base em relações lineares, revela os seguintes benefícios:
seusé ideal para pequenas empresas.
Line e estrutura organizacional equipe é utilizada na gestão de departamentos e workshops.Neste caso, a unidade de comando é preservada quando a cabeça de uma tarefa de decisão e preparar os pedidos para os artistas.Mas isso é feito com a ajuda de especialistas e analistas que realizam a recolha, análise e síntese de informações.Tais departamentos estão desenvolvendo projetos de atos normativos e documentos.
estrutura organizacional funcional prevê a separação de funções na administração entre departamentos e divisões.Isto irá dispersar e cobrando de trabalho administrativo e de gestão de pessoal mais qualificado.Para que um tal sistema seja eficaz, é necessário uma coordenação complexa entre serviços para a preparação de um documento importante.Neste caso, toda a eficiência do trabalho diminui e aumenta a tomada de decisões.
Divisional estrutura organizacional implica uma série de funções estratégicas e gerais de gestão corporativa.Nós estamos falando sobre as atividades financeiras da estratégia de desenvolvimento da empresa e assim por diante.Gestão é geralmente focada no mais alto escalão da administração, não é a descentralização de funções operacionais que transferem unidades de produção.O resultado é uma resposta flexível às mudanças externas, as decisões de gestão rápidas e melhorando a sua qualidade.Entre as principais deficiências pode ser identificado que é um aumento no número de chefes unitários e os custos de manutenção.Estrutura organizacional matriz
envolve a formação de unidades de assuntos específicos, as equipes de projeto.Eles são formados os funcionários mais experientes e competentes que estão sujeitos a esta cabeça apenas temporariamente.Depois de completar todo o retorno à sua unidade funcional.
Em conclusão deve-se notar seguinte.Na prática comercial, qualquer sistema, se é a estrutura organizacional do restaurante, um banco ou uma grande empresa usa uma combinação do tipo selecionado.
