são um conjunto de regras sobre a tomada de decisão, que a firma ou empresa, é guiado em suas atividades.
para a tomada de decisão estratégica é caracterizada por duas características - os efeitos a longo prazo e irreversibilidade.Com base nessas características de decisão estratégica segue uma conclusão lógica de que a sua implementação é capaz de mudar radicalmente o potencial da empresa.Decisões deste tipo são obrigatórias para as empresas em um determinado estágio de seu desenvolvimento.Estratégias
económicas das empresas, bem como estratégias econômicas para pc, com base em decisões estratégicas.Sami estratégia, de fato, representam uma espécie de esqueleto sobre o qual se acumulam tarefas específicas e soluções especiais sobre questões específicas da empresa.Decisões
estratégicas são feitas selecionando uma das muitas opções.Estratégias econômicas incluem tais soluções como a reconstrução séria, a expansão da produção, especialização ou alterar o perfil da empresa.
estratégias económicas relacionadas com a implementação das decisões dos processos de natureza técnica e económica, financeira, social ou outra gestão.Estratégias econômicas
são importantes para a vida eo desenvolvimento das empresas.A sua realização depende do que os fundos serão destinados para o desenvolvimento futuro, serão pagos como dividendos, etc.Estratégia
Desenvolvimento começa com um layout em todo um conjunto de decisões inter-relacionadas que definem as áreas prioritárias de recursos existentes e fazendo esforços para implementar a empresa de sua missão econômico primário.
primeiro passo na criação de uma estratégia de qualidade é a definição de um credo empresa de negócio (missão) sob a forma de princípios e orientações gerais, que definem a finalidade da empresa em uma sociedade com outras entidades empresariais.Objetivos
da estratégia são a descrição do curso, bem como os estados intermediários da organização ou empresa na implementação da sua estratégia para o desenvolvimento econômico.Ao mesmo tempo especificar os objetivos gerais tarefas específicas em suas áreas de atividade.Implementado através de objetivos específicos individuais do evento.
Na administração da empresa, com base nos princípios de planejamento estratégico, que são complementadas pelo mecanismo de coordenação de decisões táticas e operacionais com obschestrategicheskimi em conjunto com o mecanismo de controle e estratégia de ajustamento, é um sistema de gestão estratégica.Estratégia
Empresa não é idêntico às suas políticas, que apenas declara as principais intenções da empresa.A estratégia dirige o processo de tomada de decisões importantes na direção selecionada.Portanto, é uma natureza mais ampla e mais profunda do que a política.Termos
de estratégia econômica conteúdo engloba soluções no volume e estrutura de produção, aspectos estratégicos da gestão intercompany, o comportamento da empresa nos mercados de fatores e bens, etc.
Existem várias áreas principais (s) de políticas económicas.
1. Tecnologia - decisões estratégicas na área de desenvolvimento de tecnologia, e seu impacto sobre fatores de mercado.
2. Inventário de Mercado - um conjunto de decisões relativas à nomenclatura, qualidade e volume de produção, modos de comportamento do mercado corporativo.
3. Finanças e Investimento - um conjunto de decisões sobre como atrair, gastos ou acumulação finresursov.
4. Integração - soluções de integração para a cooperação funcional e gerencial com empresas parceiras.
5. Recurso de mercado - as decisões sobre o comportamento das empresas no mercado de fatores de produção e recursos.
6. social - decisões sobre a estrutura da equipe, a natureza das suas relações com os acionistas.Estratégia
7. Gestão - decisões que afetam o caráter da gestão da empresa durante a implementação de uma estratégia específica.
